Kaori Ishimaru

「いらっしゃいませを科学する」接客業の領域で、短尺動画を用いた動画採用×人柄分析の新規…

Kaori Ishimaru

「いらっしゃいませを科学する」接客業の領域で、短尺動画を用いた動画採用×人柄分析の新規事業に取り組んでいます/ 株式会社Tech Giraffe創業→M&A→株式会社Reelu参画/exホテルマーケター/ プロダクトマネジメント、マーケティング

  • Weekly Startup

    株式会社Reeluの石丸香織です。接客業特化の採用サービスReelu（リール）を創ってます。動画を使った人柄分析・AIマッチングで、プロダクトを中心に、カスタマーサクセス、マーケティングもやってます。 創業期のスタートアップでのあれこれ。社長の記事はあれど、社員目線の記事はあまりないよなと思い、自分で書いてみようと思いました。もちろん私も会社もまだまだヒヨッコなので、ノウハウや成功事例ではなく、現時点での振り返りをまとめていくスタンスです。 Reeluを通じて、機会をフラットに。「あらゆる人が自分らしく社会参画する」世界を創っていくことにご興味がある方はぜひお話ししましょう！

  • Essay

    エッセイ・コラム的な内容

  • Work

    働くこと、キャリアについての記事

#19 「質より量」を選択できるありがたみを噛み締める

#19 2024/8/11~8/17の振り返り仕事において、「質と量」の話はよく出る話題の1つです。 私がインプットしている内容に偏りがある可能性もありますが、ここ数年多くの人に言われているのは、質は量からしか生まれないということではないでしょうか。 量をこなせば質が下がり、質を高めれば量が減ると考えられがちですが、実際は質と量はトレードオフではない。 私が購読している山口周さんのマガジンでも、J.S.Bachの作曲数と完成度の例を挙げて、質を生み出すためには量が必要だ

Kaori Ishim…

    • #18 最強ジェネラリストのキャリア戦略（仮説）

      #18 2024/8/4~8/10の振り返りスタートアップ創業期の醍醐味の1つに、自分の経験や専門性に捉われず、ジェネラリストとして幅広い仕事に携われることがあると思います。 自分自身でいうと、これまでの経験や専門性はカスタマーサクセスやマーケティングに寄っています。一方でReeluでは、プロダクトや採用、経理に近いことなども含め、資金調達以外のことは何でもやるスタンスです。 先週も1つ、また新しいチャレンジが始まりまして、個人としても会社としてもワクワクしているところで

      Kaori Ishim…

      • #17 トレードオフ前提の考えはスタートアップに合わない？

        #17 2024/7/28~8/3の振り返り2つの願望が目の前にある時、どちらかしか選べないと思い込んでしまうことってあるよなあと思います。 その2つに因果関係があって、片方を選べばもう片方ができないということであれば、どちらかを選ぶしかないですよね。 例えば、「お菓子を毎日たくさん食べたい」と「1ヶ月以内に3キロ痩せたい」であれば、両方を同時に叶えるのはむずかしそうです。 では、ちょっと抽象的ですが、「幸せな人生を送る」と「スタートアップで働く」だとどうでしょうか？

        Kaori Ishim…

        • #16 何度目か分からない「エッセンシャル思考」の読み返し

          #16 2024/7/21~7/27の振り返り何回も読み返している本の1つに「エッセンシャル思考」があります。 人生の時間と思考は本当に大切なこと（＝エッセンシャル）だけに集中すべきで、大切なことはごく僅かしか存在しないという考え方は、とても腑に落ちています。 ”取捨選択”や”優先順位”と重複する部分もありますが、個人的にはそれよりもさらに核となる考えだなあと。例えば仕事上の複数タスクを比較する場合、今やる必要があることを選び、必要ないことをやめるのは取捨選択。重要かつ期

          Kaori Ishim…

        #19 「質より量」を選択できるありがたみを噛み締める

        Kaori Ishimaru

        マガジン

        • Weekly Startup
          19本
        • Essay
          11本
        • Work
          3本

        記事

          #15 インプットの重要性を改めて実感する

          #15 2024/7/14~7/20の振り返り2年ほど前に「フルライフ」という本を読んでから、週の始まりは月曜日ではなく、土曜からとしています。 Googleカレンダーの設定で土曜日スタートに変更し、金曜日の夜は予定を入れずに早く寝る、土曜日は朝から行動。全てフルライフの受け売りですが、土曜日の朝から予定を入れて午前中から活動することで、1週間をつつがなく過ごせているなと思います。 日曜日は基本的に家族や友人との時間。18時頃から気持ちは月曜日に切り替えて、1週間の仕事の

          Kaori Ishim…

          #15 インプットの重要性を改めて実感する

          Kaori Ishimaru

          #14 フリーランスで活躍する人の共通点と2年越しの入社エントリー

          #14 2024/7/7~7/13の振り返り最近、Wantedly経由で応募頂く方の中で、フリーランス、もしくは個人会社の社長さんの割合が増えていませんか？ 昔は副業で使う人が多いイメージだったので、時代の流れを感じますね。 私もフリーランスの方と採用でお話しさせて頂く機会が増えたのですが、活躍されてる（いそう）な方々は、みんな同じ共通点がありました。 それは、仕事内容が大好きということ。 一般的にフリーランスが成功する条件として言われるのは、会社を辞める前にお金を稼

          Kaori Ishim…

          #14 フリーランスで活躍する人の共通点と2年越しの入社エントリー

          Kaori Ishimaru

          #13 リソースの使い方と自分をベストに持ってくる方法、そしてルックバック（ネタバレあり）

          #13 2024/6/30~7/6の振り返り今週は、リソースの50%弱を採用に使っていました。 コンテンツ周りの体制をアップデートしていまして、ここ10日くらい頭の中の大部分を占めていました。この1週間でおかげさまで急募ポジションにたくさんの応募を頂き、何とかなりそう。良かった良かった・・！楽しみです。 来週はまた違うことにリソースを使っていくので、日曜日はインプットしたり、頭の整理をしたりしています。 人生全般に言えることですが、自分のリソース（時間・マインド・お金）

          Kaori Ishim…

          #13 リソースの使い方と自分をベストに持ってくる方法、そしてルックバック（ネタバレあり）

          Kaori Ishimaru

          #12 1週間の振り返りとダイアログ・イン・ザ・ダークの感想

          #12 2024/6/23~6/29の振り返り今年頭から進めてきた仮説検証のおかげで、どんどん進んでいる感触。誇張ではなく、やりたいこと、やれることが無限に出てきます・・。 3ヶ月ほど前から似たような状況ではありましたが、どんどん検証が深まって、より具体的になってきているのかも。 Tokyo Innovation Base (TIB)の展示スタート 第4回TIB PITCHの【展示コース】「学生／若者向けサービス」に採択/選出され、6月24日〜8月16日まで展示を行って

          Kaori Ishim…

          #12 1週間の振り返りとダイアログ・イン・ザ・ダークの感想

          Kaori Ishimaru

          #11 マニュアルの弊害と、良い作り方を模索する

          #11 2024/6/16~6/22の振り返り今週は、マニュアルについて振り返りたいと思います。 個人的には、マニュアル通りに作業するのは苦手です。具体的な仕事内容が細かく決まっているよりも、目的や道のりだけが決まっていて、達成できるならなんでもいいよと言われる方が好きだし得意です。 これには個人差があって、細かく決まっていないと何もできない、やりたくないというタイプの人もいます。 両者にはそれぞれ強みと弱みがあります。 どちらがいい/悪いということではなく、タイプが

          Kaori Ishim…

          #11 マニュアルの弊害と、良い作り方を模索する

          Kaori Ishimaru

          #10 働く上で大事な3つの柱

          #10 2024/6/9~6/15の振り返り今週は、働く上で大切なことについて振り返りたいと思います。 スタートアップに限らず、働く上で大事なことは、自分が良い状態でいられるか？だと思います。複数の要素がありますが、私は身体・心・マインドの3つに分けて考えることが多いです。 1.身体 2.心 3.マインド 20代の頃は、心＝感情をコントロールして、常に平常心を保って働くのが良いと思っていました。しかし30代からは、感情は自分の人生にも仕事にも大切なものであり、コント

          Kaori Ishim…

          #10 働く上で大事な3つの柱

          Kaori Ishimaru

          #9 PMF前のプロダクトマネージメントは、アートと現実のバランス

          #9 2024/6/2~6/8の振り返りPMF前のプロダクトマネージメントは、アートと現実のバランスだなあと思った1週間でした。 ここでいう「プロダクトマネージメント」の仕事には、3つの要素があります。 ①何を作り、何を作らないかを決める　 ②プロジェクト→機能→タスクに細分化し、優先順位を付ける　 ③中長期的な開発ロードマップをざっくり描く スタートアップ、特にPMF前の場合、一度描いたプロダクトが白紙に戻ったり、開発優先度が1日で大きく変わってしまう..ということも

          Kaori Ishim…

          #9 PMF前のプロダクトマネージメントは、アートと現実のバランス

          Kaori Ishimaru

          2024/5/25~6/1の振り返り：桜が美しく感じられない

          2024/5/25~6/1の振り返り今週は、これまで広げて考えてきたことが一気にシャープにまとまったような、そんな1週間でした。 形にして、壊して、また形にして..。 繰り返しの中で、磨き上げられて、前に進んでいる感覚。 その他：桜が美しく感じられない一時期、在宅勤務で家とジムとの往復だけで、お出かけもご飯も特にせず..という期間があったのですが、ちょうど桜が咲く時期で。 いつもは家の近くの桜を眺めたり、遠出して見に行ったりと存分にお花見を楽しんでいたのですが、その時は

          Kaori Ishim…

          2024/5/25~6/1の振り返り：桜が美しく感じられない

          Kaori Ishimaru

          2024/5/18~5/24の振り返り：10Xよくするには？の視点を持つ

          10Xよくするには？の視点を持つどの記事で拝見したか忘れてしまったのですが..とある記事に、「プロダクトはいつも10Xを考えるべし」と書かれていました。 （10Xとは10倍の成果を出すことの意） プロダクトに機能を付け加える、改善する時。気を抜くと、つい既存の機能や動きを軸に発想してしまいがちだなと思います。 そうなると、今ある姿からちょっとだけ良くなったものしか出てこない。ひどい時には、開発しなくても良かったかもしれない..ということも。 私たちのサービスは、まだま

          Kaori Ishim…

          2024/5/18~5/24の振り返り：10Xよくするには？の視点を持つ

          Kaori Ishimaru

          2024/5/11~5/17の振り返り：思考と行動の繰り返しで正しく進める

          思考と行動の繰り返しで前に進める先週から、プロダクトの形を一旦収束させるべく、今までインプットしてきた一次情報や、描いてきた理想像をもう一度ブラッシュアップし、今あるべき姿に落とし込むということをやってきました。 プロダクトといっても、プロダクト（サービス）・コミュニケーション・マーケティングなど様々な面から見る必要があり、時には外部の人のお力を借りながら進めています。 「この形が良さそう」と思ったことも、マーケティング視点だと良くてもプロダクトで見るとズレていたりと、な

          Kaori Ishim…

          2024/5/11~5/17の振り返り：思考と行動の繰り返しで正しく進める

          Kaori Ishimaru

          2024/5/4~5/10の振り返り：週ではなく日毎に変わるには

          2024/5/4~5/10の振り返りスタートアップでは、いかに早く失敗して早く学ぶかが大事と言われたりもします。GW中に、自分のスピードは果たして適正なんだろうか？と考えまして。週報noteを書く前も、週ごとに個人的な振り返りを行っていたのですが、週で区切る必要ってあるんだっけ？日毎に変化できた方が良くない？ということで、この週は毎日テーマを持ってやってみました。 結論、もっと早くやるべきだったなと..。 スピードが早まる、1日の取り組み内容により責任を感じるようになるとい

          Kaori Ishim…

          2024/5/4~5/10の振り返り：週ではなく日毎に変わるには

          Kaori Ishimaru

          #4 2024/4/27~5/3の振り返り：時間がある時にしかできないことに取り組む

          🔽アーリー期スタートアップでのあれこれを社員目線で。こちらのマガジンで週報形式で書いていきますので、ぜひフォローしてください！ 2024/4/27~5/3の振り返り：時間がある時にしかできないことに取り組むカレンダー通りだと、3日しか営業日がない週でしたね！焦りを感じつつも、GW中は普段は時間をかけられないことにじっくり取り組めるチャンス。仕事に直結することだと、大きく分けて2点ありました。 1.事業を多方向から考える マクロとミクロ、ユーザー視点と企業視点、pros/

          Kaori Ishim…

          #4 2024/4/27~5/3の振り返り：時間がある時にしかできないことに取り組む

          Kaori Ishimaru