経営マインドの育て方「勉強で無く好奇心を育てる事」

こんばんは。何か今、学んでいる事はありますか。春なので新しい事にチャレンジしてみるのも良いですね。


社員教育を考える上で、学校の様な知識を埋め込む教育は、社会人には合いません。

では、何が必要かと言うと好奇心を育ててあげる事だと思います。

自分自身の仕事が、どの様な影響があって、どの様に役に立つか知る事で、仕事に関する知識の吸収は、全然違うものになります。

趣味を仕事にすると失敗しますが、趣味の様に仕事をすると結構、上手くいきます。

ほとんどの事は、人と人の関係があり、人の役に立つ為に行います。

その為、色々な正解があります。

その為何度もチャレンジする必要があるし、試行錯誤すればするほと、必ず良い結果がついてきます。

仕事が上手くなる為には、ゲームにはまる様に、コツコツと行うと、いつの間にか凄いスキルがついて、会社にとってかけがえのない人になります。

好奇心を育てる為に私が考える戦略は

・目的は必ず話す。

・過去の失敗談を話す。

・教える相手が何が好きなのかを知る。

・実行して成功した時のイメージやビジョンを話す、出来れば絵にする。

・最初は慣れない事は、イライラするので、最低２０時間は頑張ってみる約束をする。

・少しでも結果が出たら褒める。

こんな感じで勉強でなく好奇心を育てみる事から初めてみてはどうでしょうか。

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