経営マインドの育て方「上司の役割の重要性を理解する」

こんばんは。今日は上司というたちばについて考えてみます。 組織の事業運営の鍵は、中間管理職である上司が握ります。上司というポジションは課長でも部長でも、部下をもっていればとても会社にとって重要です。 このポジションにいるのならば、確実に、認められ・信じられ・任せられています。 上司の役割や能力は ① トップ・上司からの経営方針の理解 ② 共通の目的・目標の設定 ③ 役割・仕事の分配 ④ チームとしえ効果的・効率的な運営 ⑤ 部下の利害反芻の取り仕切り ⑥ 風通しのよい職