経営者を生みだす組織

経営者を生みだす組織

経営者としての30年は、徹底した時間管理を通じて知識習得や武道、そして睡眠時間を確保した。

一方でスタッフの話を聞くという習慣も、意見を交換する機会もなかったなぁと。

今年に入ってからかな？
いまは、スタッフとの時間がたっぷりだ。沢山の話しに耳を傾ける時間もある。

テーマはさまざまだ。
衝突について、、
未来について、、
自己実現について、、

社内は未来の経営者の卵ばかり。
エネルギーの塊だ。

だからこそ彼ら未来の経営者達のパワーをただしく活かせたらと感じている。

そしてその上で魚の大群が衝突を避けながらも、ひとつの方向を目指すような組織化が夢かな。

今日は沢山の経営者を生みだす為の技について考えてみよう。技とはつまり制度設計etc

僕の桜が咲いてきましたよ