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Kazuyoshi Nakamura

#予実管理

Kazuyoshi Nakamura

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リアルタイム経営管理を実現する、PL・KPIの予実フォーキャスト管理構成

リアルタイム経営管理を実現する、PL・KPIの予実フォーキャスト管理構成


はじめに経営者やマネージャーの皆様、PLやKPIを日次で振り返ることができたらいいなと思ったことはありませんか？
月次や四半期の単位では多くの会社で振り返りを実施されているかと思います。

偶然見かけたソフトバンクグループの孫正義さんに関する記事でこんな内容があり、確かにそりゃそうだよなと。

私は新卒でソフトバンク株式会社に入社して、事業戦略のチームに在籍しており、日次どころか数時間単位で、K

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Kazuyoshi Nakamura

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毎月の面倒な予実差異確認・グラフ作成・レポーティングを10分で終える方法

毎月の面倒な予実差異確認・グラフ作成・レポーティングを10分で終える方法

これは何？データ駆動の経営が求められる現代において、予実管理はビジネス運営の重要な一部となっています。しかし、予算と実績のデータを一つひとつ手作業で比較するのは時間がかかり、エラーが生じる可能性もあります。
さらに、その結果を視覚的に理解しやすい形で共有するためには、グラフ作成やレポート作成も必要となります。

しかし、これらの作業は、ビジネスの日々の運営において大きな負担となり得ます。
そこで今

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