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”Holistic Management”

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目指すべき、全体性のマネジメント(Holistic Management)についての考察です
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#holistic

「まず、世界観を変えよ」 田坂広志

「まず、世界観を変えよ」 田坂広志 英治出版(10/02)  本書は、「複雑系」の様相がますま…

Kagirohi
3か月前
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「空気」の破り方  〜KYのすすめ〜

 日本の経営現場では、「空気」にいかに対処するかが重要です。  とは言うものの、「空気」…

Kagirohi
4か月前
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「無用の用」 ~「遠回り」のすすめ~

 「人みな有用の用を知りて、無用の用を知るなきなり」(荘子)  目先だけを見れば、役に立…

Kagirohi
4か月前
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「空気」を感じる 〜メラビアンの法則〜

◆「コミュニケーションツール」の変化  コロナ禍は、社会に対して様々な影響を及ぼしました…

Kagirohi
5か月前
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「Serendipity(セレンディピティ)」 〜好奇心に惹かれるままに〜

 以前アップした「Happenstance」と類似の言葉に、「Serendipity(セレンディピティ)」があ…

Kagirohi
5か月前
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「一回性のマネジメント」 ~毎回、初回の気持ちで~

 「進化の未来は予測できない」  ノーベル化学賞を受賞した、イリヤ・ブリゴジンの言葉です…

Kagirohi
5か月前
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「自己組織化」 ~”Holistic Management"を目指して~

 日々の経営の中で、目指している"Holistic Management"のキーワードに、「自己組織化」があります。  田坂広志さんは、著書「まず、世界観を変えよ」にて、企業に「自己組織化」を促すには、「共鳴」が生じる場を生み出すことが大切と語られています。  その書では、「自己組織化」の研究業績でノーベル化学賞を受賞したイリア・ブリゴジン氏の理論から、「自己組織化」の三つの条件をとして、 1.外部との開放性 2.非平衡な状態 3.ポジティブ・フィードバックの存在 を

「バタフライ効果」 ~小さな「ゆらぎ」が大切~

 「自己組織化」に関連するものとして、「バタフライ効果」があります。  「バタフライ効果…

Kagirohi
5か月前
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「使わないと無くなる」 〜「アポトーシスの法則」〜

「使わないと無くなる」 〜「アポトーシスの法則」〜 ◆「アポトーシス(apoptosis)」  …

Kagirohi
5か月前
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