PEARL career consultant（お仕事）

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法人向け人事コンサルティング（PEARL HR Design）、個人向けセッション（PEARL career consulting）に関するnoteです。#キャリアコンサルティン… もっと読む

運営しているクリエイター: かどわきれいか

#組織づくり

活き活きと“はたらく”をデザインする〜お仕事のご依頼について〜

門脇麗佳（かどわきれいか）PEARL career consultant キャリアコンサルタント/コーチ/人事コンサルタント Mail to : kadowakireika@gmail.com ■PEARL HR Design （法人向け人事コンサルティングサービス）私がサポートさせていただく上で、特に大切にしていることは「徹底的に話を聞く」ことです。社員離職が続く、マネージャー志望者がいない、チーム連携が不足しているなど。表出している明らかな課題がある場合でも、実施

バナナを狙え！職場改善、社内制度チェックのススメ

研究者たちが行ったある実験があります。柵の中には5匹の猿と、1つのはしご、そして天井から魅力的なバナナが吊るされています。やがて1匹の猿がバナナを手に入れようと、はしごに登ります。その瞬間、研究者はピュッと、残りの4匹の猿に天井から冷水を浴びせます。今度は違う猿が、はしごに登ると、同様に冷水のシャワーが降りかかります。やがて猿たちは、「はしごに登る＝ビショビショになる（嫌んなっちゃう！）」ということを学び、はしごに登ろうとする猿はいなくなりました。次に、1匹の

【お客様の声｜株式会社soui woodworks様】遠慮の壁を壊そう！チームワーク強化のためのワークショップ

この度、株式会社soui woodworks様の社員の皆さんのコミュニケーションとチームワークを強化する目的で、2回のワークショップを開催しました。 2回目のワークショップ直後に、神保社長、そして参加くださった社員の方々に、ワークショップに参加されてみてどうだったか、インタビューさせていただいた様子を動画にしました。ワークショップ直後、相当ヘトヘトなはずなのに、みなさん快諾くださり、ありがたい限りです。動画の下には、・ワークショップ実施に至るまでの状態（課題感など）

ついていきたいと思える上司とは

先日、1年前から関わってきた企業の最終報告会＆懇親会が行われました。従業員満足度の苦い調査結果が出たのが約1年前。そこから、経営メンバーとともに、ここまで改善に向けた取り組みを続けてきました。彼らが社員をいかに大切に思っているか、何度もお話を聞かせてもらい、行動に移されている様子が、ものすごく伝わってきて。気づけば、この会社のファンになっていました。だけど、伝え方が上手くいってないのかもしれない…そのために、社員に誤解を与えてしまっていたり、届いてない部分もある

離職が止まらなかった組織を、人が根付く組織にするためにやった3つのこと

社員が10〜30名くらいの規模の経営者の方から、離職者が増えて困っているという話を、ここ数年でよく耳にするようになりました。一見、特に不満もなさそうに、むしろ嬉々として働いている社員から、ある日突然「来月辞めさせていただきます」なんて言われたら…相当ショックですよね。この状況下でも、昇給させている。利益も出して賞与もはずんだ。なのに、一体なぜ？ …お気持ち、痛いほどわかります。一方、社員の人たちの声を拾うとこんな感じです。「頑張れば評価するって言うけど、何

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