竹村純也

公認会計士、財務報告の専門家。 経営者の想いを伝えて利用者との対話を促す財務報告「ダ…

竹村純也

公認会計士、財務報告の専門家。 経営者の想いを伝えて利用者との対話を促す財務報告「ダイアローグ・ディスクロージャー」を探究している。有価証券報告書の記述情報の充実に関するコンサルティングも行う。 著書に、『事例からみるKAMのポイントと実務解説』をはじめ多数。

記事一覧

新刊の見本が届きました!

この投稿にアップした写真が、それ。今までの本とは異なるテイストに仕上がっています。 おかげさまで、これで来月には、書店に並ぶことになります。 価格は、本体価格4,…

竹村純也
3年前
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財務報告の流儀 Vol.018

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.017

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.016

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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収益認識アンケートの結果レポートは全53ページ

「えっ、準備期間が全然ないじゃん」  これは、信頼できる仲間のセリフ。先週、収益認識の新基準で気になっている「あのこと」について説明したときに発せられたもの。 …

竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.015

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前

わがままであれ、貪欲であれ

 2つのアプローチがあるときに、つい、どちらが優れているかと検討しがち。より良いアプローチを使うほうが効率的だと考えてしまうのです。  しかし、それは、あなた次…

竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.014

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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キャリアの棚卸に大切なこと

人に指導していながらも、いざ自分で行うと十分にできないことがあります。例えば、棚卸。 会社の業務には、「実地棚卸」という作業があります。これは、会社の在庫の現物…

竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.013

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
2

財務報告の流儀 Vol.012

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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【お願い】収益認識プロジェクトに関するアンケート

 収益認識の新基準への対応に関して、気になる2つの出来事がありました。このままでは、2021年4月1日以後に開始する事業年度への適用が間に合わないかもしれません。  1…

竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.011

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
2

財務報告の流儀 Vol.010

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.009

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
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財務報告の流儀 Vol.008

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだ…

500
竹村純也
4年前
1
新刊の見本が届きました!

新刊の見本が届きました!

この投稿にアップした写真が、それ。今までの本とは異なるテイストに仕上がっています。

おかげさまで、これで来月には、書店に並ぶことになります。

価格は、本体価格4,800円のため、消費税10%を含めると、5,280円で確定しました。

ひとつ、よしなに。

財務報告の流儀 Vol.018

財務報告の流儀 Vol.018

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 7203

会社名 ト

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財務報告の流儀 Vol.017

財務報告の流儀 Vol.017

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 6902

会社名 ㈱

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財務報告の流儀 Vol.016

財務報告の流儀 Vol.016

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。  

(1)事例

証券コード 6758

会社名

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収益認識アンケートの結果レポートは全53ページ

収益認識アンケートの結果レポートは全53ページ

「えっ、準備期間が全然ないじゃん」

 これは、信頼できる仲間のセリフ。先週、収益認識の新基準で気になっている「あのこと」について説明したときに発せられたもの。

 現状、そこまで大きくは騒がれていないため、もしかすると気づいていない企業の方々も多いのかもしれません。「もっと先の対応で間に合う」と、たかをくくっている可能性があります。

 その原因は、新型コロナウイルス以外にはあり得ない。これによ

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財務報告の流儀 Vol.015

財務報告の流儀 Vol.015

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 6702

会社名 富

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わがままであれ、貪欲であれ

わがままであれ、貪欲であれ

 2つのアプローチがあるときに、つい、どちらが優れているかと検討しがち。より良いアプローチを使うほうが効率的だと考えてしまうのです。

 しかし、それは、あなた次第。あなたの使い方によって、そのアプローチは良くもなれば悪くもなる。そのことを再認識したきっかけは、拙著『ダイアローグ・ディスクロージャー KAMを利用して「経営者の有価証券報告書」へとシフトする』(同文舘出版)の書評です。

 今日の2

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財務報告の流儀 Vol.014

財務報告の流儀 Vol.014

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 6503

会社名 三

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キャリアの棚卸に大切なこと

キャリアの棚卸に大切なこと

人に指導していながらも、いざ自分で行うと十分にできないことがあります。例えば、棚卸。

会社の業務には、「実地棚卸」という作業があります。これは、会社の在庫の現物が帳簿どおりにあるかを確かめる手続のこと。略して「実棚」や「棚卸」と呼ばれます。

工場や倉庫、店舗など在庫がある現地で、実際の在庫をカウントしていきます。基本的には製造や販売の業務を止めて実施するため、何日もわたって行えるものではありま

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財務報告の流儀 Vol.013

財務報告の流儀 Vol.013

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 5713

会社名 住

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財務報告の流儀 Vol.012

財務報告の流儀 Vol.012

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 5486

会社名 日

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【お願い】収益認識プロジェクトに関するアンケート

【お願い】収益認識プロジェクトに関するアンケート

 収益認識の新基準への対応に関して、気になる2つの出来事がありました。このままでは、2021年4月1日以後に開始する事業年度への適用が間に合わないかもしれません。

 1つの出来事は、財務会計基準機構の基準諮問会議での発言。2020年7月27日に開催された第39回の議事概要がホームページで公表されています。そのうち「(議事要旨)企業会計基準委員会の最近の活動状況について」において、次のとおり、収益

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財務報告の流儀 Vol.011

財務報告の流儀 Vol.011

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 5020

会社名 E

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財務報告の流儀 Vol.010

財務報告の流儀 Vol.010

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 4502

会社名 武

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財務報告の流儀 Vol.009

財務報告の流儀 Vol.009

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 4523

会社名 エ

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財務報告の流儀 Vol.008

財務報告の流儀 Vol.008

 文豪ゲーテが開示責任者なら、財務報告の流儀を求めたことでしょう。「一つのことが万人にあてはまりはしない。めいめい自分にふさわしい流儀を求めよ」と話していたのだから。

 そこで、KAM(監査上の主要な検討事項)を早期適用した事例から、財務報告のあり方について考えていく連載が、この「財務報告の流儀」シリーズ。今回は、次の事例を取り上げていきます。

(1)事例

証券コード 4188

会社名 ㈱

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