会社員でも厳しい．．部長も簡単にクビにされる
営業、どうしようかと考えて．．．
求人広告を見て資料を送って営業した時の体験です。
社長さんに気に入ってもらうって
２週間後に、具体的な話し合いをしようと言うことになり
社長は、すぐに営業部長と技術部長を紹介してくれました。
２週間後、訪問すると．．
こんな体験となりました。
部長って簡単にクビにされる役職！！！
２週間後訪問すると、２人の部長がいません。
２週間前に、社長から紹介してもらった営業部長、技術部長。
７０名ほどのソフト会社ですから組織もしっかりしていると．．．
勝手に、思い込んでいたのですが．．が．．
訪問すると．．
その２人の部長がいませんでした。
社長に、「どうしたんですか？」と聞くと、
社長は、「使えないから首にした」とのこと。
簡単に首になるんですね。
中小企業にとって、社長とそれ以外の人の違いを
まざまざと見せつけられた経験でした。
もう３０年ほど前のことです。
その会社では、２０年間くらい仕事をさせてもらいました。
その間に、何人もの大手外資系企業の元役職者が
部長として入ってきましたがすぐにいなくなりました。
社長に聞くと、「役に立たないから、辞めてもらった」とのことです。
一言で、終わりです。
誰にでも、人生で何度も転機があります。
辞めさせられた部長さんたちも、希望を持って再就職したんだと思います。
でも、簡単に辞めさせられてしまいました。
間違いなく言えるのは．．．
自分と言う商品が、「相手が買いたい商品なのか？」と言うことです。
雇用先にとってお金を出す価値が無ければ
「辞めてくれ！」と、言われるだけなんです。
もう誰もが一人で立ち上がる時代
私自身、当時はまだ３０代前半、社会人経験もまだまだです。
会社員時代は、部長とか課長と言う役職は
それなりの立場と思っていました。
あれから３０数年、今はどうでしょうか？
もっと厳しい時代だと思います。
会社員として、安定なんてことはありません。
誰もが、自分の商品価値を
・明確にして （これが得意、他の人との違い）
・日々磨き上げる （競争力を高める）
ことを続けていくことが必要です。
人生には何度も転機があります
その時に、自分の思った通りに乗り切っていくには
特に、独立してやっていくには、自分の商品価値が重要なんです。
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日々の「学び」で、未来の自分をプロデュースする
自分商品化ナビゲーター （図解の池田）
池田 秀敏ＵＲＬ： https://www.teoria.co.jp/index2.html
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私が提案するのは、積上げた「学び」を
「知的資産」にして専門家として活躍すること！
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