新人を優秀な社員にするための育成方法

人材育成の時に必ず心がけている言葉をまず紹介します

「財を遺すは下、事業を遺すは中、人を遺すは上なり。
　されど、財なくんば事業保ち難く、事業なくんば人育ち難し」

お金をのこすのは下のやること
会社をのこすのは中のやること
人をのこすのは上のやること

しかし、お金がないと事業はできない
そして、事業がないと人を育てられない

「人が育つというのは仕事」
嫌なことや思い通りにならないことがあるからこそ
それを乗り越える方法を考えて成長することができる

今の時代、ずっと同じ事業をやり続けていても乗り切れない
しかし、そこに人がいれば会社を存続させられる

育成方法① 「マインドセット」

「こいつはできるんだ！」と思うこと
やれる前提で、その人たちにアクションを起こすこと！！

大企業が新人を採用したとき
企業にとって、新人は３年間はお荷物でしかない
売上も上げれない、利益も出せない
しかし、教えることは沢山ある

そんな時に教育方法として
先輩である一番優秀な社員を教育係に充てる

理由としては、
「基準値を見せること」
一番結果を出している基準を見せることで、できるということを見せ、
それが当たり前だというマインドを持たせる