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まつじゅん
2019年3月31日 06:14
2018年4月にマネージャーに昇進してから、丸1年が経過した。明日から2年目。この1年間はだんだんその動きを身につけつつも、下記の記事にあるように無力感を感じることが非常に多かった。【コラム】「無力感」は成長するきっかけ。ただ、未熟さをふりかざすのは間違っているそもそも課題の難易度が全然違う。社内外問わず矢面に立つ機会が増え、隠れ蓑に逃げ込める割合が減った。現場の最終責任者として向き合
2019年3月30日 16:04
1月末からテニススクールに通い始めて、仕事でも通じる面白い話を聞いた。テニスにおいてレベルの高い発展を求める時に、形ではなく機能の理解が不可欠だと言う。例えばボールを打つ前にラケットを引くテークバック。形としてはラケットを後ろに引いているように見えるが、本質的機能は体をひねること(ターン)だと言う。目で見える行動や形の裏には機能がある。抑えるべきは機能である。広告運用についても近いこと
2019年3月28日 01:20
至極当たり前なのだと思うが、自分の価値を決めるのは他人である。自分の存在価値とは、他人に認識されて初めて意味をなす。いくら自分の価値を定義しても、相手がそう感じなかったり認識しなければ何の意味もない。それは空虚な努力であり、ともすればやる気が削がれるものである。しかし同時に覚えておきたいのは、自分の価値は認識されるのを待つものではなく、絶え間無く提案するものであるということ。自分の価値
2019年3月18日 22:34
ある人との会話で出てきた内容を書き留めておく。僕はまだまだ社会に対して提供できるものが本当に少なくて、またその表現力も乏しくて、実践できていないことは前提。それでもアイデンディティ、自分らしさ、変わらぬ信念、そんなものに憧れてあるのかわからない自分を探して。その表現方法の矛先を人の支援に求めて、今があるように思う。与えるとは困難なことだな。人が与えられるようになるには、①与えるという
