データサイエンティスト的な観点を育むために自分自身でできることを理解する

こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊

JJとはこのような人間です。

今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。

紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「リスキリングで成長するためのポイント」
についての記事です🤔

元グーグル社員が教える、「リスキリングで成長する人」の共通の口癖とは？

近年ビッグデータという言葉が注目を集めており
多くの企業がデータ活用に取り組んでいます。

ところが「自社にはデータがない」や「専門知識
がない」といった理由でデータサイエンスを
諦めてしまうケースも少なくありません。

しかしながらデータサイエンスで成果を出す
ためには必ずしも膨大なデータや専門知識が
必要ではありません。むしろ重要なのは
「わからないことをわからないと言える」という
素直な姿勢です。

今回の紹介記事では
データサイエンティストの観点から分かる新しい
学びをするためには「わかったふりをしない」
ことの重要性について解説がされています。

1. データサイエンスの勘違い：量より質が重要

ビッグデータとは単に量の多いデータではあり
ません。多種多様なデータが日々生成される状態
を指します。しかし質の悪いデータを集めても正しい分析結果は得られません。

データサイエンスで重要なのは必要なデータを
集めて整理することです。そのためにはデータ
の取捨選択に相応のスキルと経験が必要と
なります。

2. 探索力こそが、データ活用の基点

必要なデータを集めて整理したら次は分析の
段階となりますが分析ツールを使いこなすだけ
では意味のある結果は得られません。

データサイエンスにおいて最も重要なのは
探索力です。常に新しい方法を模索してデータ
の本質を見抜く力が必要です。

3. 20％ルール：インプットからイノベーションを生み出す

探索力を高めるためにはインプットが欠かせ
ません。新しい知識や情報を積極的に取り入れる
ことで視野を広げて新たな視点を得ることが
できます。

紹介記事の筆者が過去に所属していたグーグル
の20％ルールはまさにこの考え方を体現した
ものです。社員が自由に使える20％の時間を
活用することで多くのイノベーションが生まれ
てきました。

4. わからないことはわからないと言える勇気

新しいことを学ぶ過程で必ず「わからない壁」
にぶつかります。そこでは「わかったふり」を
しないことがとても重要です。

わからないことはわからないと素直に質問する
ことで理解が深まり新たな発見につながるという
ことを知っておくべきです。

5. わからないことを聞く3つのメリット

「わからない」と素直に言うことで以下のような
3つのメリットがあります。

• ポジティブな意思表明：学びへの意欲を伝え、理解を深める

• 話し手へのフィードバック：コミュニケーションを円滑にする

• 周囲からの感謝：周りの人にとっても学びの機会となる

6. わからないを恐れない文化の重要性

「わからないことをわからないと言える」文化は
組織全体の成長にもつながります。

社員一人ひとりが主体的に学び成長していくこと
によって組織はより強くイノベーティブなもの
へと進化していくのです。

まとめ

データサイエンスから分かる「わからない」を
恐れずに素直に学び続ける姿勢こそが成功への
鍵となるということがよくわかります。

忖度なく「わからないことをわからない」
という文化やマインドセットの醸成が必要不可欠
あるということを今回の紹介記事を通して
よく理解することができました。

今回のテーマは
「データサイエンティスト的な観点を育むために
自分自身でできることを理解する」
でした。

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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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