リクルートの人事として体感した心理学的経営
先日、私が担当するファンリーシュアカデミアの2回目の講義を行いました。ファンリーシュアカデミアは経営に深く関わり、事業と社員両方の観点から組織・人の価値を最大化する「ストラテジック・ピープルパートナー（SPP）」育成を掲げるアクションラーニング形式のプログラム。
ちなみに今回はZOOM開催となったので、4時間講義なんて時間持つのかな？って思ったけど、ブレイクアウトルームで少人数での議論もできるし、休憩も入れていくことで、無事開催できたのもよかったよかった。
今回のお題は「
