「この本必要なことしか言ってない。世の中のビジネス書みんなこの書き方にした方がいい。」【読んだ本：ゆるいタスク管理の本】
１. 読んだ理由・目的
・たった30ページ程度の本だったが、ちらっと見ただけで参考になる、というより心に響くキーワードがたくさんあるように感じた。
・タイトルの通り、できるだけタスク管理をゆる～くやってみたかった。タスク管理大の苦手。
２. 分かったこと
以下の２つだけをタスクに入れる。
・今日しないといけないこと
・今日したら幸せになること
朝にその日やることを３つ書く。
終わるまでに振り返りをする。
細かく時間を計る必要はない。
そんなことに囚われるくらいなら時間なんか計らないほうがいい。
人との約束だけは必ず守る。最低限の守ることはこれだけ。
守れなかったら丁寧に心を込めて謝る。
３．新しく知ったこと、面白かったところ（感想）
まず、なぜタスク管理をしなければいけないのか。
その理由は、「自己肯定感・自己コントロール感を得るため」
結局は自分がハッピーになるため。タスクをこなせたよ！となってハッピーになる以外の理由はない。
「やれていない仕事」は自分のダメージになる。
ここ、ものすごく共感した。
だれしもさぼりたくてさぼっているわけではないからね。
タスクはやれば進むし、やらなければ進まない。
進まないと誰の何が困るのか？
たいていは自分が困るし、みんなも困る。
１０個の予定を入れて５個しかできなくて自己嫌悪するくらいなら、
３つの予定をいれて３つやりきって、あとはウィニングランの気持ちでさぼってもいいし、明日の仕事をしてもいい。
そして、やらなくてもいいのに明日の仕事をしているなんて、なんて自分は優秀なんだ！と自己肯定感を高めてあげる。
誰かを頼るということは悪いことではなくて、相手を信頼しているというアピールになる。
頼られるということはハッピーで嬉しいこと。どんどん頼って、相手を喜ばせていく、くらいの気持ちでいたほうがいいかも。
４. 本の概要
ゆるいタスク管理術 ヨシダ
kindleで読みました。
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