うちの部長はなぜ使えない？
近畿でライフプランデザイナーをしております、石野です。
日本の会社の問題点
・生産性の低さ
・従業員のモチベーションの低さ
これもその一因かもしれません↓
日本の「年功序列」「終身雇用」の仕組みの限界でしょう。
よく、サラリーマン思考と経営者思考を比べられますが、
サラリーマン思考：難易度にかかわらず仕事をとりあえずやらせてみて成長を促す
経営者思考：できる仕事をできる人に依頼する
このサラリーマン思考が「使えない部長」を生み出しているのではないでしょうか。
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