#支援
「支援学」（Helping）への招待 #6 - ほんとうの意味で、相手の話に耳を傾ける
今回は、「Chapter 3 成功する支援関係とは？」を読んでいきます。これまで見てきたように、支援を求める人と、支援を提供する人との関係は、気持ちの面で対等ではありませんでした。助けを求める人が「ワンダウン（一段下にいる）」の状態に置かれてしまうからです。
「ワンダウン」の状態のままでは、クライアントが自らの手で問題に取り組むことを目指すという、ほんとうの意味での支援が機能しづらくなります（本
「支援学」（Helping）への招待 #5 - 役割を演じる？
引き続き「Chapter 2 経済と演劇」の内容を見ていきます。今回のポイントは、「演劇」の部分が意味することについてです。
前回見たように、シャインさんは人間関係に経済（価値の交換）の側面があると考えました。人を助けることにおいても、「助ける↔︎感謝する」という価値の交換が行われているからです。
そして、価値の交換が成り立つためには、その状況に相応しい役割を演じなければならないと言います。具
「支援学」（Helping）への招待 #4 - 信頼とは何か
今回から「Chapter 2 経済と演劇」に入っていきます。
シャインさんは、人間関係には経済（価値の交換）の側面があると考えました。本の中でも挙げられているように、日本語にも英語にも「注意を払う（pay attention）」や「敬意を払う（pay respect）」といったお金のやり取りを想起させる表現があります。
人を助けることにおいても、「助ける↔︎感謝する」という価値の交換が行われて
「支援学」（Helping）への招待 #3 - 問いの深まり
今回は、Chapter 1から「人を助けるとはどういうことか」という問いが、深められていく過程を見てみたいと思います。
前回の記事で、支援には二つの意味が含まれていることを見てきました。一つは、支援行為そのものを、もう一つは、役に立つ支援行為が生まれ得るような人間関係（＝支援関係）を築くことを意味していました。
「人を助けるとはどういうことか」＝「支援関係を築くとはどういうことか」であると言え
「支援学」（Helping）への招待 #2 - 支援とは、支援関係を築くこと
前回の記事で、人を助けたり、人から助けられたりすることは、誰にとっても日常的で大切な営みなのではないか？ということに触れました。
シャインさんは「支援」をどのように捉えているのか。まえがきの冒頭にさっそく示されています。
支援とは人間関係の基本であると言います。支援を提供する人と受ける人との間で、何かしらの物事を進めるための人間関係の基本形であると。私たちは、人に指示をしたり強制したりすること
「支援学」（Helping）への招待 #1
人を助けるとか、支援といった言葉から、どのようなイメージが浮かびますか？ボランティアや専門的な資格が必要な職業？余力がある時にできること？自分の仕事や日常生活とは関わりが薄いもの？でしょうか。
誰かと一緒に暮らしている人は、朝起きて相手の様子がいつもと違うことに気付いたら「よく眠れなかったの？」と声を掛けることでしょう。学校や職場で、友達や同僚から「何か手伝おうか？」と声を掛けられることもあるか