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展示会周りの業務改善について
前回、12-01Termの目標を立て、その中の1つに展示会周りの業務設計が含めていました。
そこで今回はこれまでの振り返り、課題の特定、改善内容について考えたことを共有したいとおもいます。
これまでの振り返りこれまでの出展を振り返ると、獲得リードやその他経費を含めた費用対効果は決して割に合うものではありませんでした。
認知獲得目的もあるので、多少は仕方ないと考えていましたが...
問題点問
![[目標]12-01Term 業務の設計](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/123615201/rectangle_large_type_2_9b4dbbe044e4feb46caa3913be55f62a.png?width=800)
[目標]12-01Term 業務の設計
現在取り組んでいるインターンで、目標を立てた。
大目標はインターンの職階をLv2からLv3に上げることだ。
理由は職階向上に伴う金銭的報酬の増加である。
Lv3で新たに求められる力は、タスクを生み出す力である。
タスクを生み出す力とは、自ら組織の目的や目標に対して課題を見つけ、業務を設計し、他者を巻き込んで実行していく力だと考えている。
これができるようになると、より抽象的な役割を任せられ