村田 俊英 / デザイナー

ほぼ毎週更新。デザインやSaaSなどをテーマに記事にしています。 職歴：Resili…

村田 俊英 / デザイナー

ほぼ毎週更新。デザインやSaaSなどをテーマに記事にしています。 職歴：Resilire 1人目デザイナー / STORES inc. プロダクトデザイナー・マネージャー / TBWA\HAKUHODO デジタルプランナー/ 博報堂 i-studio Webデザイナー

  • Resilire 入社エントリー

    • 16本

    Resilireメンバーの入社エントリーをまとめています。

  • デザインの学習記事

    • 18本

    Design Mentor (PRO)に所属しているメンターの、デザイン学習記事まとめ

  • MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

    • 3本

    Resilireのミッション・ビジョン・バリューに関連する記事をまとめています。

  • 固定された記事

答えのないデザインの戦い方

デザインに正解はない。だからデザイナーは悩む。 それなのに、クライアントや上司に 「このデザインはどうですか？」 と相談するのはどうしてだろう？この矛盾に気づいているだろうか。 あなたに正解がわからないように、クライアントや上司も正解は知らない。 そもそもデザインだけでなく、このVUCAの時代に答えのある仕事の方がマレだ。 まず、認識を改めよう。あなただけでなく、雲の上の存在のような上司も優秀なクライアントも、誰も彼も答えのないゲームの中で戦っている。 そして答えのないデ

村田 俊英 / デザイ…

    • デザインスキル向上の実例：100回模写して1ページ作る

      おかげさまで、多くの方にDM(PRO) - デザインメンタープロを利用してもらっています。（すでに10名以上のメンティーさんが契約中） この記事では、契約でどんなことをメンティーさんがやっているのかを実際の事例をお見せしながら説明します。 01：最終的なアウトプット以下のWebサイトのデザインは、実際に契約していただいたメンティーさんが「模写からオリジナル化」のフローで作成したものです。 このクオリティのデザインが最低5作品あるポートフォリオを作れれば、書類選考で落とされる

      村田 俊英 / デザイ…

      • デザイン迷子にならない旗を立てる

        Webサイトやアプリ、バナーをデザインをしようとFigmaやPhotoshopを開いたけど、そこから何をしていいか分からない。 そんなデザイン迷子の相談をよく受けるので、暗闇の中で助けになるコンパスを書き残しておきます。 結論から言うと迷子になるのは、進むべき方向を定めていないから。 デザインをするまえに必ずやらなければいけないことは、旗を立てることです。この辺りにゴールがあるよという、目印になる旗を。 そして、その旗は当たり前ですがクライアントと合意を取った旗です。

        村田 俊英 / デザイ…

        • ノベルティの勘所と金額

          Resilire（レジリア）のノベルティを作りました。 ロゴもサイトもプロダクトもバナーも、すべてをデザインしているのでノベルティももちろんデザインします。ただ、Sam Altmanも言ってる通りスタートアップは「素晴らしい製品を作る」ことがもっとも重要な価値提供なため、ノベルティは要点を押さえて手間を最小限に押さえています。 目的今回のノベルティは感謝祭で配るためにつくります。感謝祭では、外部の人を呼んでその方々に喜んでもらう必要があります。 そのため要件としては チ

          村田 俊英 / デザイ…
        • 固定された記事

        答えのないデザインの戦い方

        村田 俊英 / デザイナー

        マガジン

        • Resilire 入社エントリー
          16本
        • デザインの学習記事
          18本
        • MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
          3本

        記事

          カンパニーデック、もしくは資料を高速でデザインする方法

          プロダクトデザインの合間に、Figmaでカンパニーデックを高速でデザインしたので、その作り方を記事にしておきます。 資料のレイアウトは7パターンだけタイトル通りですが、上のカンパニーデックは7パターンのレイアウトだけで作成しています。方法はグリッドを作成するだけ。 これでレイアウトに悩むことはなくなり、ページ全体で統一感を出すことができます。 それでは、もう少し詳しく7パターンを見ていきましょう。 パターン1：空レイアウト 表紙やタイトルに使います。逆にそれ以外で使う

          村田 俊英 / デザイ…

          カンパニーデック、もしくは資料を高速でデザインする方法

          村田 俊英 / デザイナー

          Resilireの新しいロゴとデザイン - 入社して4ヶ月で実施したリブランディングのお話

          Resilire デザイナーの村田俊英です。こんにちは。 2024年4月、Resilire（レジリア）はロゴを含めたブランドイメージをすべて、リブランディングしました。前半ではリブランディングしたロゴやサイトの紹介。後半は入社して4ヶ月、CEOやメンバーの力を借りながらデザイナー1人でリブランディングしたプロセスをお話します。 リブランディングResilireはサプライチェーンの可視化することで、国内外のリスクを検知できるサプライチェーン管理サービスを提供する企業です。私

          村田 俊英 / デザイ…

          Resilireの新しいロゴとデザイン - 入社して4ヶ月で実施したリブランディングのお話

          村田 俊英 / デザイナー

          不合理を貫くための、ブランドコンセプト

          ブランディングの目的は、好きになってもらうこと。 マーケティングの目的は、売ること。 だと言われています。 それでは、ブランドコンセプトとはなにか？ ・価値の設計図 ・ブランドの価値を分かりやすく言語化したもの ・ブランドを通して他にはない価値を明確にするもの ・世の中に提供できる独自の価値を約束したもの などなど、いろいろ言われています。 人によっていろいろな考え方があり、正解はないのでここでは 独自のブランド価値を一言で表現したもの。 と定義しておきます。 ブ

          村田 俊英 / デザイ…

          不合理を貫くための、ブランドコンセプト

          村田 俊英 / デザイナー

          デザイナー特有の思考法をハックする

          noteの更新頻度が落ちてしまった。 シード期のスタートアップで1人目デザイナーだと、ブランディング・プロダクト・コミュニケーションと全てのデザインを1人でやるため、アウトプットばっかりでインプットが疎かになりますね。 そのためんnoteに書くことがなくなると、、、。 今度ちゃんと書きますが、最近だとコーポレートサイトのリニューアルのデザインをやったりしてます。サービスサイトもリニューアルしたい。 デザイナーの思考法人の思考法はそれぞれ特徴があります。例えば言語で考える人

          村田 俊英 / デザイ…

          デザイナー特有の思考法をハックする

          村田 俊英 / デザイナー

          クオリティ = 価値ではない

          価値の定義を 『会社の存続のために、中長期的に利益を増やし続ける』 とする。 クオリティを 『ストレスのないユーザー体験と、ブランドに好感が持てるデザイン』 とする。 と、必ずしもクオリティ=価値にはならないよねという話。 特に『価値』は変数が多すぎる。そもそものプロダクトが解決するコトだったり、ユーザーのバーニングペイン・インサイトだったり、組織だったり、マーケットのタムだったりいろいろな要素が複合的に絡む。 今日はそんな事例を2つ紹介する。 ゲーム「GRAVITY

          村田 俊英 / デザイ…

          クオリティ = 価値ではない

          村田 俊英 / デザイナー

          メンティーさんのポートフォリオ3選

          デザイナーのメンターをはじめてから2年半が経ち、気づいたら累計で100名以上（!!）のメンターを経験しました。 現時点でもMENTAと個人サービスDM(PRO)で、合計22名のデザイナーや未経験者のメンターをしています。 また、DM(PRO)はクリエイティブ業界の転職・求人サイト「BRIK」と業務提携しています。ネットの求人に出ていない、特別なヘッドハンティングの求人を紹介できます。 条件としては1点だけ、 DM(PRO)の契約でポートフォリオを完成させることです。 今

          村田 俊英 / デザイ…

          メンティーさんのポートフォリオ3選

          村田 俊英 / デザイナー

          #004 Figmaに縛られるデザイナーたち

          結論：Figmaのオートレイアウトはほどほどに使おうね というお話です。 もし、あなたがオートレイアウトでガチガチにレイアウトを組んでいるなら、、、すぐに全部解除してください。 プロダクトデザインにおけるオートレイアウトオートレイアウトは基本的にプロダクトデザインで利用するものです。 プロダクトのUIデザインは 複数人のデザイナーで一つのプロダクトをデザインする 長期間、アップデートし続ける プランや顧客によって、さまざまなパターンを考慮する 同じような機能の画面

          村田 俊英 / デザイ…

          #004 Figmaに縛られるデザイナーたち

          村田 俊英 / デザイナー

          なぜシード期のスタートアップにデザイナーとして挑戦するのか？

          2023年12月1日に、サプライチェーンの課題を解決するためのSaaSプロダクトを開発している会社に1人目のデザイナーとして入社しました。 会社の名称はResilire(レジリア)と言って、まだ社員は10人程度です。五反田のWeWorkにいるので遊びに来てください。 この記事では、入社した理由や転職の軸などについて書いていきます。 転職した理由前職はSTORES, incでプロダクトデザイナー兼マネージャーを担当していました。ResilireのCEO 津田と話をするまでは

          村田 俊英 / デザイ…

          なぜシード期のスタートアップにデザイナーとして挑戦するのか？

          村田 俊英 / デザイナー

          #003 デザイナーの評価は可能か？

          デザイナーの評価、、、これは事業会社のある程度大きくなったデザイン組織で必ずぶち当たる壁だ。 デザイナーといっても、WebデザイナーとUIデザイナーの評価は全然違うと思っていて、Webデザイナーの方が評価は簡単。 なぜなら、Webデザイナーのデザインはクライアントや業界が直接評価して、短期的に目に見える形（お金）でアクションしてくれるから。 クライアントや代理店から指名で仕事がくる 競合で勝つ デザイン系の賞に応募して受賞する Webデザインのギャラリーサイトに掲

          村田 俊英 / デザイ…

          #003 デザイナーの評価は可能か？

          村田 俊英 / デザイナー

          #002 デザイン教育の闇

          この記事では、 プロのデザイナーになるには学校教育のような制度だけだと不可能。職人的なスキルなため、師弟制度を導入してプロから直接学ぶ必要がある。 ことについて詳しく書きます。 ポッドキャストでも配信しています。 デザインスクールを卒業したが、、、デザインのメンターを2年以上続けていて、累計で100名を越えるメンティーさんと契約してきました。 中には初心者から契約して半年で、有名な製作会社やデザイン会社に転職された方もいます。 メンターをしていて気付くのは、デザイン教育

          村田 俊英 / デザイ…

          #002 デザイン教育の闇

          村田 俊英 / デザイナー

          #001 1人目デザイナーとは？

          今日はお便りが届いているので、それにお答えします！ Q：最近良く耳にする1人目デザイナーとはなんですか？一般のデザイナーとは何が違うんですか？ いい質問ですねー。 1人目デザイナーっていろいろな定義があるとは思うんですけど、 ここでは 「アーリーステージのスタートアップに一番最初にジョインするデザイナー」 という定義にしたいと思います。 その定義の上で、「一般のデザイナーとは何が違うのか？」という質問に答えるなら、私は 「具現化を武器に事業やプロダクトを推進していく人」

          村田 俊英 / デザイ…

          #001 1人目デザイナーとは？

          村田 俊英 / デザイナー

          スタバのブランド力の強さはコンセプトではなく信念

          あらゆる経営やブランディングの本に書かれている、スターバックスのコンセプト「第3の場所(サードプレイス)」。 今回はコンセプトを作ることよりも機能させることがいかに難しいかについて書いていきます。 まずはよく本に書いてある前提のお話から。 スターバックスは「職場と家のあいだにある憩いの場所」になる。というコンセプトで全てが判断され実行されています。 【立地】ストレス度が高い街に出店する 【カップ】音が鳴らないように紙コップでコーヒーを提供 【香り】コーヒーの香りで店

          村田 俊英 / デザイ…

          スタバのブランド力の強さはコンセプトではなく信念

          村田 俊英 / デザイナー