成果も人も大切にする「ホラクラシー」

実は、私も勉強中…

組織の活性化 や 安心して仕事に集中できる職場づくり の支援を生業としている私、ティール組織やホラクラシー組織にも関心があります。とは言え、お客様に私の言葉でお伝え出来る程には理解できていません。

今、日本初のホラクラシー・ワン認定ファシリテーターである吉原史郎さんの著書「実務でつかむ！ティール組織 ”成果も人も大切にする”次世代型組織へのアプローチ」を読んで勉強中です。

ティール組織の３つの要点

同書を引用して、ティール組織について少しだけ考えてみましょう(^^)/

フレデリック氏は、事例調査の結果、ティール組織の要点を３つと捉えました。これは、要点が先にあったのではなく、実務の結果、３つの要点を抽出しています。（p.22）

つまり、「こんな要点を持つ組織が、一歩先のステージ（発達段階）にあるパイオニア組織なのだろう」と言う定義が先にあったわけではなく（仮説はあったのでしょう）、「調べてみたら、パイオニア組織の共通点が見えた」と言うことなのでしょう。

３つの要点は、具体的には下記の通りです。

ティール組織の３つの要点
　１　進化する目的（エボリューショナリーパーパス）
　２　「自主経営」が可能となる仕組みや工夫を有していること
　３　個人としての全体性の発揮（ホールネス）

ティール組織の一形態としてのホラクラシー組織

吉原さんは同書の中で、ホラクラシー組織の運営実務における、上記３つの要点について解説しています。

１　進化する目的　
　「この組織が存在として、生命体として、本当に最大限に可能性が発揮されている時に、どういうことで世界に貢献したいだろうか？」
　組織の目的は存在として、生命体としての組織自体に宿っているため、目的自体も進化し続けるものと捉えています。（p.35）

「進化する目的」
社会に出た時、私は「目的を変えてはいけない」と指導されて育ちました。 その時は、「そういうものだ」と思い、疑っていませんでしたが、現在は「構成員が交代し、社会が激しく変化していく中で、『私達の間で語られる存在意義＝目的』は、変化してしかるべきではないか？」と感じています。

２　「自主経営」が可能となる仕組みや工夫
　① 組織構造自体を目的実現のために進化させ続けられる工夫（構造面）
　② 業務運営上のベクトルを合わせやすい工夫（運営面）
　この２つに加えて、組織の潤滑油としての「テンション」に寄り添うことを大切にしています。
　テンションとは、理想状態と現実とのひずみであり、誰でもひずみを感じれば、テンションとしてつたえることができます。テンションは、組織を良くするための機会を意味しています。（p.37）

「テンションに寄り添う」
私は、このフレーズがとても気に入っているのと同時に、とても気になっています。 なぜならば、小学生だった頃から社会人になってもずっと、私自身が「テンション」を感じた時に、それを言葉にして伝えることを周囲から喜ばれた経験は、ほとんどなかったからです。テンションが喜ばれる組織とは、どんな組織なのでしょうか。とても気になります。

３　個人としての全体性の発揮（ホールネス）
　① 多様な仕事の役割（ロール）を担当できる
　② 不安や弱さも含めてテンション（ひずみ）として挙げることができる
　（pp.40-41）

　経営者がまずは自らの「心の奥底の想いに気付き」、そのプロセスを通じて、メンバー達と互いに対話すること（Whyの探求と対話）が大切であるということです。（p.85）

「心の奥底の想いに気付き」
これは難しい…　と、私は思います。 言葉では簡単に書けますが、実際に「今、私は何を感じているのか？」と「この感覚の源には、どんな想いや価値観があるのか？」等に気付き、言語化するにはトレーニングが必要です。さらに、「メンバー達と互いに対話すること」も、出来そうで出来ないことだと思います。この辺も、しっかりと学びたいところです。

一緒に学びませんか？

名古屋で「ホラクラシー ～ティール組織の一形態～ について学ぶワークショップ」を開催します。

組織の変革や組織開発について話していると、
　「ティール組織は、日本向きではない。実践できない」
　「ホラクラシーは、決め事が多くて不自由そう…」
　「ていうか、ホラクラシーってなに？」
そんな声をよく耳にします。

今回のワークショップでは、ホラクラシー・ワン認定ファシリテーターである 吉原 史郎 氏 と 黒田 俊介 氏 を講師としてお迎えし、ホラクラシーに関する実践的かつ具体的なお話をお聞きします。

日時：2020年2月15日(土）13:00～17:00 (12:30開場)
　12:30～　開場　受付開始　
　13:00～　主催者挨拶
　　　　　講義：ホラクラシーとは何か？
　　　　　体験ワーク　または　対話
　～17:00　終了
　※ 予告なく変更になることがあります。 ご了承ください

会場：中京大学　1号館 4階 141教室
　（名古屋市昭和区八事本町101-2）
　名古屋市営地下鉄 名城線・鶴舞線　八事駅下車（5番出口）
　https://www.chukyo-u.ac.jp/information/access/

講師： ホラクラシー・ワン認定ファシリテーター
　吉原 史郎 氏
　黒田 俊介 氏

参加費：12,000円　（早割 1月15日まで：10,000円）
　（チケットは peatix からどうぞ！）

対象：
　１　“成果も人も大切にする“次世代型組織づくりに
　　興味・関心をお持ちの方
　２　ティール組織・ホラクラシー組織について
　　具体的に知りたい方
　３　自主的・自律的なチーム運営を支える組織の
　　約束に興味・関心をお持ちの方

ワークショップのねらい：
　１　事例から学ぶ
　２　理論から学ぶ
　３　自らの実践につなぐ

”成果も人も大切にする”次世代型組織「ホラクラシー」。
一緒に学びませんか？