【その他】EXG（Energy Transformation Group）

1.EXGとは

EXGは、2022年夏にフューチャーアーキテクト株式会社のTIG（Technology Innovation Group）内に新たに結成し、2024年4月に製造・エネルギー事業部内のGroupとして独立しました。

エネルギー×テクノロジーで日本を元気にしたい仲間が集まって組成したGroupで、エネルギー・製造業界 のクライアント企業向けに、事業戦略、フィールド、デジタルテクノロジーを連携させたコンサルティング サービスを提供しています。

2.EXGを創ったわけ

エネルギー業界が大きな転換期を迎えており、そこから新たな価値を生み出し、日本を元気にしたい という思いがあったからです。

エネルギーは国家や経済、産業の礎であり、近年、地政学的な危機の顕在化によって経済安全保障政 策が変化し、気候変動に対応するための方策が求められるなど、エネルギーの重要性とその業界が産業や経済構造の大きな転換点を迎えていることを強く実感しています。

このような状況下でパラダイムシフトが起こると、新たなイノベーションが生まれる可能性が高くな ります ITコンサルタントを生業とする我々としては、イノベーションの渦中から本来、産業と文化の両側面 で大きなポテンシャルを秘めた日本を元気にしたいという想いから、EXGを創りました。

3.EXGのフィロソフィー

器よりも人を優先し、本質的で持続可能な活動を追及することです。

フィロソフィーを共有し異なるスキルや経験、個性を持つ人財（管理職を含む）がチームを組み、そのチームが提 供する価値が最大になるような案件や器（組織）を創り出します。提供価値は、多用な人財の視点や発想が織りなす、独創的で形式よりも本質を重視したものとなります。

例えばコンサルティングの場合、その提供価値は定型的なアウトプットではなく、クライアント個々の状況や手持ちの経営資本（人、モノ、情報、ネットワーク等）を基に一緒に試行錯誤しながら自分達ならではの価値を考案し 実行するプロセスそのものです。

そのため、クライアント視点では、享受した価値は人財や企業文化に深く根付き、自律的かつ持続的に価値を生む 活動へと変化を促します。

4.EXGの提供サービス

1. 全社最適コンサルティングは、企業活動全体を鷹の目（経営）、虫の目（フィールド）、魚の目（テクノロジー）で把握分析し、"その企業ならではの"変容方針策定〜ロードマップ策定を行います

2. 既存事業の効率化は、操業などのフィールド業務から営業や経営管理に至る既存業務プロセスを聖域なく効率化するための伴走支援を行います。全社最適型コンサルから対象領域を絞り込むとより効果的です

3. 断捨離は、コーポレート部門、事業部、事業所間で、業務やシステムが個別最適化する原因である、手段の目的化を解消するためのマインド喚起、計画、実行を支援します。データ民主化と並行するとより効果的です

4. データ民主化は、企業活動で産出された有用な情報を、隔離・遺棄状態から解放し、必要な人がいつでもアクセス可能な状態とすることで、経営や業務、システムの在り方自体を変容させる支援を行います

5. 企業文化改革は、企業が事業変容を実現するために、器（組織や仕組み）だけではなく、人（従業員、経営者、顧客といった人的資本）が自律的かつ持続的に思考し戦力化するための土壌造りを支援します

6. フィールドは、工場等製造現場の計装、DCS、SCADAなどの有用なデータを、取得、可視化、利活用するまでを現実的手段で支援します。データ民主化と並行するとより効果的です