優れたリーダーは『3割の情報で意思決定』

今日は、なぜ優れたリーダーが「3割の情報で意思決定する」のかについてお話ししたいと思います。

リーダーシップの中で最も重要なスキルの一つが、迅速な意思決定能力です。特に現代の高速なビジネス環境では、即座に判断を下し、行動に移すことが求められます。

では、なぜたった3割の情報で意思決定するのか。それは、時間の制約や情報の欠如によるものです。現代のビジネスは、変化が非常に速く、困難な状況が次々と現れます。リーダーは常に時計と戦っており、十分な情報を集めるためには時間が足りないことがよくあります。そのため、限られた情報の中から迅速に最良の選択を見つけ出さなければならないのです。

また、情報は完璧ではありません。常に不確実性が伴い、完全な見解を得ることはほぼ不可能です。リーダーは時に、あくまで仮説を立てて意思決定しなければなりません。それに加えて、情報の欠如も大きな障害です。時には必要な情報を得ることができず、予測に頼るしかありません。このような制約の中で、3割の情報を元に意思決定することは、現実的で合理的な選択です。

優れたリーダーは、情報の適切な把握と判断力を持っています。常に状況を分析し、迅速かつ適切な行動を起こすために必要な情報を見極めます。

リーダーとしてのスキルを向上させる際には、少ない情報でも意思決定できる力をつけていきたいと思います❗️