コーチングスキルの基本②

（１）ＧＲＯＷモデル
ＧＲＯＷモデルは、目標を達成させる為の手法として、コーチングで活用されています。
 
それぞれの頭文字をとっています。
Ｇ＝ゴール（目標）
Ｒ＝リアルティ・リソース（現状・資源）
Ｏ＝オプション（選択肢）
Ｗ＝ウイル（意思）
 
コーチングにおいては、有効な質問により、最初にゴール（目標）を決めます。
次に、現状を把握します。
現状を把握したら使用可能な資源は何か、どんな選択肢があるかを質問します。
最後に目標を達成させる覚悟（意思）を確認する質問をします。
最終的には、本人に目標を達成するためにはどうしたら良いかを気づかせます。
 
ゆとり世代、さとり世代、そしてＺ世代にもコーチングが効く！
コーチングは、教えることではなく相手の力を引き出すスキルですから、命令調の指導ではありません。
「あなたは、どう思う？」と質問していきますから「ゆとり世代や、さとり世代の社員」さらには「Ｚ世代」にとっても心を開きやすいスキルです。
  
◎コーチングの基本サイクルは「傾聴」・「承認」・「質問」

◎答えは自分の中にあると考えて質問していく。

◎ＧＲＯＷモデルで目標達成を支援する。