『人材マネジメント用語図鑑』を使いこなして本質的な人事課題の発見と解決をしていこう。

セミナー登壇でもご一緒させていただいている伊達洋駆先生の『人材マネジメント用語図鑑』のご紹介です。

人事の仕事は、理論と実践のスピーディな行き来が本当に大切だと思っています。用いる手段（制度設計手法、ツール）は比較的限られているが、目的や適応課題が会社それぞれに全く違うからです。

他社事例や理論や知識がそのまま使えることはあまりないですが、それを知って引き出しを増やしておかないと、自社の適応課