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指示待ちvs.意志待ち【企業組織の人財開発リアル奮闘記】

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スタートアップ経営者で現役研修講師・コーチによる、企業組織のドロドロした問題とスッキリした解決事例をとことんご紹介していきます。 あらゆる人が自分らしさを誇りに、「また明日がんば…
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#経営

伸びる人の条件〜不甲斐ない自分に怒れたらチャンス〜

幸いにも人材育成を専門にした仕事で13,000人の方と関わらせていただき、OJT担当としては約50…

人財・組織開発で三菱電不正問題から学びとること

乱数を用いて検査成績書を自動生成する 85年から2021年まで鉄道会社93社7万3986台が出荷され…

『私たちに厳しく指摘をしてください』と言う時点で成長は止まっている

指示待ちvs.意志待ち第2弾は会社幹部が言う「厳しい指摘」のお話。 これは書くか書かないか迷…

敵を生み出す組織改革は要らないー年末の大掃除風組織変革のすすめ

おもしろい記事でした。予定調和な組織。空気を読む組織。そういった風土も、高度経済成長の外…