バリューチェーン分析とは、自社のどこに競争優位となるケイパビリティ（コンピタンス）があるか分析できるツールである。
企業内部の弱みや強みを分析できる。
一般的なバリューチェーンのモデル（マッキンゼー）
技術開発、製品デザイン、製造、マーケティング、流通、アフターサービス
の6つである。
活動の分け方は、ある活動をどの分類項目に入れるかは、個人の判断によるしかないが、一番自然な形にすべきである。また、価値活動の名称は、自由につけてよいが事業活動へのベストの洞察を生むように選ぶ必要がある。byポーター
