#仕事　DXの前に。システム化は手段

管理部門のDX化を進めるにあたり、１つ意識しておこうと思うことがある。それはシステムが全てを解決するというものではないということ。別の言い方をすると、システム導入が目的化してはいけないということ。

何が言いたいかというと、既存業務の見直し、業務の必要性の検討、蛸壺化している業務の統合、などを通してスリム化、標準化させることが先ずやることだ。これなしにシステム導入をすると構築に時間がかかるかシステムでは対応できない部分が多く残ったりするだろう。

これを進める方法として、業務を洗い出して必要性や統合の可能性を検討して、廃止したり統合したり、という方法もあるだろう。自分にとっては、日々の業務を行う中、アジャイルで課題を潰していく、という方法があっている。

管理業務は各業務が有機的に繋がり合ったアートだ。