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マネジメントなトレーニング

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アドラッカー研究会　名節弘康
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「口は災いの元」…現代組織の問題と課題

「口は災い（禍）の元（門）」… 故事ことわざ辞典を紐解くと、鎌倉時代の文献『古今事文類集・後集』に遡り、「口は是れ禍の門、舌は是れ身を斬るの刀なり（うかつなことを言うと禍が起きる、舌は槍よりも多く身を傷つける）」とあります。昔から人の口には注意されていたわけですね。

何らかの組織にいれば、人の喜怒哀楽や評価・分析は聞こえて来ます。腹を割って、敢えて自己表現することは良いと思いますが、良い気になっ

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アドラッカー研究会　名節弘康

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職場や講座で成果をあげる「ワークショップ」のやり方

月に10回程、勉強会・読書会を開催する者として、ワークショップやチームシェアといった学び方、意思決定の不味さを不憫に思うことが多くあります。

ザクッと切り捨てれば、目的が違うだけだったり、学ぶ方に干渉しすぎだったりするだけですが、強いて言えば、方法から見直すことをオススメします。私も常に心掛けていることでもあります。

ワークショップやチームシェアそのものが学びや意思決定などの方法の1つですが、

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