【DAY365】2023年の計画と意気込み

今年もいよいよ大晦日。年末年始は本当に雨が降らず、毎年いい天気な気がします。皆さんはどのように過ごされていますでしょうか？私はこれから実家に帰り、家族・親族・猫たちとみんなですき焼き食べながら過ごします。

今年最後の投稿は23年の方針と意気込みについてまとめていきます。

【仕事】

現職2年目は売上責任を持つマネジメントとしての挑戦の1年になります。会社の売上目標の33％分の責任を持つということに、とてもプレッシャーも感じていますし、その重みは日に日にリアリティを増しています。とはいえ、やりがいに感じる気持ちの方が大きく、毎日目標達成することしか考えていないという状況で、コトにフォーカスできている良い状態で23年を迎えられそうです。もうちょっとだけ具体的にしてみます。

ヘッドハンティング事業については組織としての底上げと安定的な成果創出へ向けて業務の標準化、再現性の創出を行いつつ、自身もプレイヤーとしてレベルアップをし、成果創出をリードしていきます。「Cクラス・Dクラスレイヤーにおける転職・採用支援を、リアリティあるインサイトを武器にスタートアップ領域で提供し、スタートアップエコシステムの最適化に寄与する」を方針に勝負していきます。

SaaS事業については23年が勝負の1年になります。セールスを行いながら改善点を明確にしていき、即時でプロダクトに反映させ、売上拡大を進めていきます。SaaSセールスについては知見・経験を持った方のアドバイスやお力もいただきつつ、レベルアップして行くことが急務です。

RPO事業についてはソーシャルリクルーティング領域に特化し、戦略構築＋オペレーショナルエクセレンス実現をセットで提供し価値創出していきます。

自分自身も、組織もまだまだたくさん改善点がありますし、進化していかなければならない状況なので、先達の方、専門家の方、有識者の方のお力をお借りしつつ、アドバイスやフィードバックをいただきつつ日々アップデートして参る所存です。どんな出会いがあるかわからないので、いただきたいもの、ご提供できるものをリストアップしてみます。何か一つでも思わぬ出会いがあればいいな・・・なんて思いつつ。

【アドバイス・フィードバックいただきたいこと】

・SaaSセールスについて（KPI設定、商談テクニックなど）
・採用領域におけるRPOについて（提供サービスのパターン、料金設定など）
・ヘッドハンティングについて（様々な戦略や業務改善の実体験など）
・マネジメントについて（苦労話や修羅場経験など）
・戦略へのフィードバック
・IT業界でキャリアを形成されている皆様の生々しい悩みやニーズ（業界理解を深めるためのユーザーインタビューをどんどん行いたいです）

【ご提供できること】

・スタートアップキャリアの生々しい実態
・実体験に基づくスタートアップ転職で注意するべき観点
・履歴書・職務経歴書・English_CVの作成ポイント
・採用面接を受ける際に注意するべきポイント・テクニック
・SNSを活用したソーシャル転職の進め方（Linkedinのプロフィール作成方法についてなど）
・採用面接を行う際に注意するべきポイント・テクニック
・SNSを活用したソーシャル採用の進め方（クローズドDBとの差異や、具体的な採用戦略の立て方など）
・人材紹介ビジネス全般のノウハウ
・壁打ち相手として機能

最後に、今年一年間仕事・プライベートで関わってくださった皆様に心から感謝いたします。皆様のおかげもあり今年も充実した一年になりました。お一人お一人にお伝えすることができないので、この場を借りて御礼申し上げます。本当にありがとうございました。そして一年間おつかれ様でございました。

素晴らしい年末年始をお過ごしくださいませ。

*以下はおまけです。コミットメントを強めるためにここに記録を残しておきます。

【学習テーマ】

・英語（ビズメイツ毎日）
・中国語（HSK4級合格）
・定性分析(文化人類学的アプローチなど)
・定量分析(Python、SQLなど)
・UXリサーチ
・国家資格キャリアコンサルタント合格
・コーチング

【その他プライベートでやりたいこと】

・テントを担いでどこまでも（ロングトレイルソロハイク｜沢登り｜雪山｜岩登り｜狩猟）
・アドベンチャーレース（エクストリームシリーズフル参戦）
・トライアスロン（アイアンマン70.3完走目標）
・ムエタイORボクシング（そろそろ再開したい）
・ダンス（踊らにゃ損損）
・海外旅行（久しぶりに妻と東南アジア放浪したい）