リーダー・エフェクティブネス・トレーニング

本

リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T）に関する記事です。コミュニケーションの向上に大変有効です。

運営しているクリエイター: ひでまる（hidemaru）

#コミュニケーション

「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T.）」の体験

L.E.T.とは　部下など、コミュニケーションに苦しんでいる方は多いと思います。「リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T.）をご存じでしょうか。私は、当講座を受講する機会が得られました。この技法を学ぶと、コミュニケーションが劇的に改善します。トレーニング中心のメニューでもあり、非常に取り組みやすかったです。 L.E.T.の技法、学び主として以下の技法を学びます。理論・スキル紹介、演習、ワークブック演習を実践するため、学習の効果が非常に高いです。そ

L.E.T.における種々の「メッセージ」を使い分けてコミュニケーションを効果的にする

　L.E.T. (リーダー・エフェクティブ・トレーニング) では、リーダーが効果的なコミュニケーションを行うために、さまざまな「メッセージ」を適切に選択し、使用することが重要とされています。　ここでは、各メッセージを横串で捉え、使用目的と、それが適切である具体的な状況について考察します。　行動の窓モデルから見た場合、主として以下の黄色の部分を指します。この使い分けはL.E.T.においても肝となります。 1. I-Mメッセージ（アイメッセージ）使用目的　I-Mメッ

L.E.T.の技術を1on1のミーティングで活かすー10の具体的技術

　L.E.T.（リーダー・エフェクティブネス・トレーニング）の技術を1on1のミーティングで活かす具体的な方法は以下のように実施できます。これにより、リーダーシップスキルを向上させ、部下との信頼関係を強化することができます。以下は各技術の詳細な説明と、それを実践するための具体的な手法について、10にまとめました。 1. 「行動の窓」の利用　L.E.T.の「行動の窓」は、相手の行動を客観的に捉え、評価や判断を加えずに事実として記録するツールです。1on1で活用することで、

「感謝のIメッセージ」を有効に使ってお互いの信頼感を高める

感謝のIM (I-Message) とは　感謝のIM (I-Message) とは、L.E.T. (リーダー・エフェクティブネス・トレーニング) のコミュニケーション技法の一つで、他者への感謝の気持ちを効果的に伝えるための自己表現です。「行動の窓」では、受容できるエリアで、関係を深める領域で使用するものです。　感謝のIMを使用することで、職場や家庭、友人関係など、あらゆる人間関係においてコミュニケーションを円滑にし、信頼関係を強化することができます。感謝のIMは、特定

L.E.T.で学ぶ対決的I-メッセージーリーダーの感情表現と人間関係構築

　L.E.T.（リーダー・エフェクティブネス・トレーニング）では、対決的なI-メッセージは、コミュニケーションスキルを向上させるための非常に重要なツールの一つとして位置づけられています。このトレーニングプログラムでは、リーダーやマネージャーが日常的に直面する対人関係の課題を、より効果的かつ建設的な方法で解決するための具体的なスキルを学ぶことができます。その中でも特に重要視されているのが、自分自身の感情やニーズを率直に伝えるために「I-メッセージ」を活用することです。この手法は

エフェクティブなコミュニケーションへの道ーL.E.T.において、ロードブロックとその解決策

　リーダー・エフェクティブネス・トレーニング（L.E.T.）の中で、コミュニケーションの12のロードブロックが挙げられています。ロードブロックは、対話の中で発生する一般的な「障壁」であり、効果的なコミュニケーションを阻害する多くの行動を意味します。これらの行動は、職場の人間関係だけでなく、個人的な関係においても相互理解や信頼構築の妨げとなるため、人事管理の観点から特に注意を払うべき事項です。以下では、これらのコミュニケーションの障壁と、それらを克服するためにはどうすれば良いの