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ビジョン、ミッションについて思うこと

気づいたら経営者になって早7年が経過し、8年目を迎えようとしている。1人会社として起業し、マイペースに仕事をしていたが、2016年からはキャスターの取締役になりスタートアップを経営することになった。

経営する中でいまだにあまりしっくり来ていないのがビジョンやミッションだ。

キャスターのミッションにしっくり来ていないという話ではない。どちらかというと「なぜ」必要なのか?の議論についてしっくり来ていない。

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