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ユーザー企業とベンダー企業の関係性で考える、日本のIT人材

バリューアップDXこそが真のDX。自社のコア技術はSaaS化しよう。

時価総額を意識した経営を。DXの本質は企業価値を上げること。

DX時代は業界内で手を取り合い、お互いの強みに相乗りすべし。競合ツールの活用でリソースの選択と集中を

バリューアップDXを実現したPlantStreamの事例

親会社の時価総額を超えたバリューアップDXの成功例

DXレポートから紐解く日本のDXの課題とは