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部署同士の仲が悪い、何かと衝突しがち、ということは院内マネジメントにおいて、珍しいことではありませんよね。 職場で何かを進めようにも、何だかんだ言っても根本の阻害要因になっていたりします。 なぜこのようになりがちなのでしょうか? https://alolink.work/blog/conflictmanagement

自律したチーム主体の動き方ー“アジャイル型”組織を目指す

360度多面評価を病院・介護施設の人事マネジメントに導入する意味