「できるからやらせる」 のではない。 最初からできる人に振り分けるだけなら 誰でもできるし何一つすごくない。 「できるようにやらせる」 ことができる上司や組織が一番優れてる。 それがわかってないうちは 二流以上のチームワークは作れない。

「多数決」という採決方法をただの 『少数意見を多数の意見で圧殺する』 ために用いているようじゃ集団運営としてお粗末だよねっていつも思う。 私の中では 『多数意見側を正式に採用しつつ 　少数意見からも活用すべきは活用する』 主と副の関係を決める方法だと思っているから。