実務家たちは、己がいかなる知的影響力からも免れていると信じている。彼らは単に、形骸化した経済学者の言説に振り回されているだけだ。 　――ケインズ『雇用・利子および貨幣の一般理論』 http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/9468

計画には、頭の中に描くものから詳細に文章として記述するものまである。 　――『野外令』 決まった作業をこなすだけではビジネスは成長しない。不確実な現場を臨機応変に乗り切る知恵と覚悟が必要だ。 https://comemo.nikkei.com/n/nf15636b645ff

「一つ知ると、新たに知らない事が次々出てきて“しんどい(＝きりがない)”」と嘆く人は多い。 全ての叡智や事象は根幹で相互につながっており、複数の事柄を同じテーマで多角的に学ぶ「併読(syntopic reading)」が不可欠だ。 https://note.com/ikedanoriyuki/n/n6cff9ec1a247