愛知県・保育園でミッケル研修導入【次世代リーダー育成】
愛知県の保育園様２箇所でミッケル研修を導入いただきました。
１、 導入の理由
本部長様と園長先生から、「介護事業の方はキャリアパスが整っているけれど、保育園の方はキャリアパスがありませんでした。保育園は正社員１５名程度が一般的です。今の保育の質は安定しているけれど、保育士が３名入れ替わると保育の質がガラッと変わってしまいます。そこに危機感を感じています。今安定している時期だからこそ、人が入れ替わっても組織が崩れない体制を作りたいのです。」という理由でした。
２、 保育園における次世代リーダーの育成のポイント
保育園の場合は、中堅職員をどのように育成するのかがポイントになります。仮に特養でミッケル研修を導入される場合、介護職が正社員３５名程度の場合、リーダー候補者を毎年４名ずつ育成し、３年で１２名を育成することを目標にしています。
保育園では、午睡の時間など限られた時間を活用する必要があるため、隙間時間でチームで学べるミッケル研修が園のニーズと合致したようです。
３、 受講内容
受講される研修は、子ども主体の保育を学ぶ「保育ラブリー研修」と、行事を見直す力「保育LOVE LOVE研修」です（受講者4名/園）。
次世代リーダーの育成は、多くの法人での共通の課題となっています。私たちは施設経営の課題解決に尽力して参ります。
隙間時間で次世代リーダーが育成できる「ミッケル研修」（保育版、通信制）
https://www.mikkelart.com/training-nursing
#ミッケル研修 #保育LOVELOVE研修 #人気者研修 #保育ラブリー研修 #次世代リーダー育成 #保育園 #リーダー #副主任 #愛知県
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？