あなたの「無言の威力」に気付いてますか？

昔より管理職がおとなしくなった

時代の移り変わりの中で、管理職像（上司像）も変化しています。

昔に比べれば、上司に飲みに誘われたり

口うるさく注意されたり、熱血指導を受けることは少なくなってきました。

背景には

・昔のマネージャーと違いプレイングマネージャーであり忙しい

・パワハラを必要以上に警戒して大人しくしている

といったことが挙げられます。

自然と部下に対する関わりも熱血指導する事も減っています。

「遠慮」は時に「無関心」に映る

部下の特性にもよりますが、上司の関わりが減ることは、意外な影響を与えます。

上司としては、何の悪気もなく

・自分のプレイヤー業務に集中しているつもり

・遠慮して部下にうるさく言わないつもり

であっても、部下によっては

・上司は自分に無関心なのではないか

・もっと成長を促して欲しい

・「なんかあったら教えて」と言われても上司に話しかけづらい

と感じることもあります。

遠慮は時に無関心に映り、場合によっては部下の成長機会（厳しい指導も含む）を逃すことにつながります。

例え無言でも、あなたは何かしら影響を与えている

会社・組織は人と人が作用しあっているため、黙っていても存在そのものが何かしらの影響を与えます。

でも、窮屈に感じることはありません。

「節度」・「誠実さ」・「思いやり」を持っていれば、余計な遠慮は無用です。

その上で、伝えたいことを伝え、

聞きたいことを聞き、ともに考えていけば良いのです。（思いやりと遠慮は区別しましょう）