問題が続くのは、リーダーが問題を必要としているから！？

いいチームを作りたいと本気で思ってがんばっているのに、次から次へと問題が発生し、いつまでも理想のチームにならないと嘆いていませんか。

今まで多くのリーダーを見てきて、気づいたことがあります。

それは、問題が起こり続けるチームには、問題を発生させ続けるリーダーがいるということ。

「いやいや、私は問題解決のためにがんばっているというのに、その私が問題を発生させているというのですか！？」と思いますよね。

しかし、残念ながらその意見に対する回答はYesです。

問題を発生させるリーダーとそうでないリーダーを見極めるには、この質問の答えでよくわかります。

あなたは、あなたのチームから問題がなくなったとしても、自分がこのチームのリーダーとして必要な存在ですか？

この質問に対し、「問題がなくなっても私はリーダーとしてこのチームに必要です」と答えられる人は、問題を発生させないリーダーです。

逆に、「チームの問題がすべて解決したら、私がこのチームのリーダーである必要はなくなります」と答えるリーダーが問題を発生させるリーダーです。

人間には、「どこかに所属していたい」「チームのメンバーでありたい」という所属の欲求があります。

「問題解決したら自分はリーダーとして必要なくなる」ということは、裏を返すと「問題さえあれば、私はこのチームのリーダーであり続けられる」となります。

もちろん、このようなリーダーが、わざと問題を生み出しているわけではありません。むしろ問題解決のために、他のリーダーよりも一生懸命取り組みます。しかし、所属の欲求レベルで「問題発生を望んでいる」のです。

もしあなたが、このタイプのリーダーだとしたら、どうしたら良いのでしょうか。

「問題がすべて解決しても、私はこのチームのリーダーとして存在する価値がある」と考えてみてください。

慣れないうちは「でも問題解決をしないリーダーに何の意味があるの？」と考えてしまうでしょう。それでも「意味がある」「価値がある」と自分へ言い聞かせます。

次に「すべての問題が解決したら、私はリーダーとして何をしようか」と考えます。はじめは何も思い浮かばないかもしれません。それでも考え続けます。すぐには実現しそうにない理想でも構いません。

不思議なことに、問題が解決した後のことを具体的に考えられるようになると、それから短期間でほとんどの問題は解決してしまいます。私はそうでした。それまでの私は問題を必要としていました。だから一生懸命問題を見つけ、その解決に奔走していました。大変だと言いながら、問題が起き続けることを深層では喜んでいたのです。

しかし「私には問題が必要ない」と考えるだけで、今まで問題だと思っていた事柄が、問題ではなくなり、楽に解決できてしまいます。

もし、どうしても問題がない状態でリーダーとして存在することを認めれないないなら、発想を転換するしかありません。「私は問題がたくさん発生して、それを解決するのが好き」と。すると今まで通り問題は発生し続けますが、問題が発生したときの向き合い方が変わります。「なんで問題が発生するの！」というネガティブなとらえ方ではなく、「よし！問題発生。私の出番だ」と。

問題が発生し続けるのは、あなたが問題を必要としているから。

あなたが問題を必要としなくなれば、問題のほうから自然消滅してしまいます。

問題続出で困っているなら、あれこれ考える前に、試してみることをお勧めします。

立崎直樹