Designers, we have a “Figmaism” problem／デザイナーの皆さんは「Figma主義」の問題を抱えています
面白い記事があったので、翻訳し、要約しました。
元記事はこちらです。
要約
デザイナーたちにとって成長危機があります。
彼らはキャリアを伸ばすためにどのスキルを向上させるべきかわかっていないことが多い。多くのデザイナーはFigma＊に集中しすぎて、他の重要なスキルを軽視しています。
代わりに、デザインのビジネス価値を高めるスキルに焦点を当てるべきで、デザインのプレゼンテーション、メンタリング、フィードバックの提供、採用プロセスの改善、新しいプロジェクトへの責任、ビジネスの理解、人材の獲得支援、コミュニケーションスキルの向上などが挙げられます。
これらのスキルはデザイナーとしての成長において重要で、他のFigmaのトリックを学ぶよりも価値があります。
デザイナーたちは、どうしてFigmaに夢中なのか。
＊Figma主義：他の（時にはより重要な）スキルを犠牲にしてツールに執着すること。 まず第一に、ツールの使いこなしに優れていることに問題はありません。実際、成功するデザイナーにとってこれは必須です。
しかし、LinkedInやTwitterなどでのUXデザインに関するコンテンツの90％が視覚的な要素、Figma、およびデザインシステムに焦点を当てており、ハードスキルはデザイナーの評価において一部に過ぎません。
私の最新の著書に、Etsy、Medium、Dropbox、Figma、Zendesk、Intercom、Courseraなど50以上の企業がデザイナーや従業員をどのように評価しているかを調査しました。 たとえば、Twitterでは、ハードスキルはデザイナーの総合評価の式において25％未満しか占めておらず（残りは、タスク達成、強力な関係の構築、チームの改善）、他の企業でもハードスキルは4～10の競争要因のうちの1つに過ぎません。
では、なぜ私たちは重要でないことに90％の時間を費やしているのでしょうか？ その理由の一部は次のとおりです。
この部分しか成長していない、と言われている。
本来大切なのは、その上の部分であり、ここを身に付けないとキャリアが伸ばせない。
短い形式のコンテンツが注目を集める
視覚的に魅力的で「一つの素早いテクニック」のタイプのコンテンツがソーシャルメディアでより良いトラクションを得る。そのような投稿が最もエンゲージメントを得るため、これらが最も重要な問題であるかのようにデザイナーたちを誤解させます。
新たにUXデザイナーになりたいデザイナーや業界に参入しようとしているデザイナーに焦点を当てる「コンテンツクリエーター」
コンテンツクリエーターは主に初心者のデザイナーや業界に参入しようとしているデザイナーを対象としており、そのためそのようなコンテンツは人気があります。そして、多くのエンゲージメントを得ることができます。結局のところ、業界に参入したデザイナーと、実際に製品デザインの役割が全てFigmaに関連するものだと誤解してしまい、双方を誤導してしまいます。
デザイナーたちは自分の居心地のいいゾーンにとどまることを好む
Figma主義は、時折、デザイナーたちの心理的な防御反応であると感じます。KPI、OKR、ロードマップに立ち向かうことよりも、Figmaとピクセルの調整に集中する方が簡単だからです。
Designers need PMs because they mostly just want to make cool stuff to show off to their friends.
— Nick Stamas (@nickstamas) June 23, 2023
They don’t want to do the messy work required to create business outcomes.
デザイナーの成長危機
デザイナーたちは自分のキャリアを伸ばすために何をすべきか、どのスキルを向上させるべきかを理解していない。この混乱が、他のデザイナーが学んでいるように見えることに焦点を当てることにつながっています（これについては「シニアプロダクトデザイナーへの道／The Path to Senior Product Designer: An Actionable Growth Plan for a UX Design Career」で詳しく説明しています）。
では、どうすればよいか？
もしもデザイナーとしてすでに活動しているなら、おそらくFigmaに関しては十分に優れているでしょう。他のスキルよりもFigmaに時間を費やし続けることは、キャリアの成長を遅らせることにつながります。デザイナーとして成長するためには、ピクセルを超えたビジネス価値をもたらすことに焦点を当てるべきです。たとえば、以下のようなスキルや活動に注力してみてください。
デザインのプレゼンテーション：自分のアイデアを売り込む方法を学び、他の部署のメンバーにデザインの影響を教育するスキルを磨く。
デザイナーや他の部署のメンバーへのメンタリング：知識と影響力をスケールアップするために他のメンバーを指導する。
有益なフィードバックの提供：企業の誤りを減らし、スピードを向上させるのに役立つフィードバックの方法を学ぶ。
デザイナーおよび他の役割の採用プロセスの改善：採用プロセスを最適化し、ホワイトボードの演習を行い、オンボーディング文書を改善するなど、デザイナーの採用に関するプロセスを向上させる。
新しいプロジェクトやイニシアティブへの責任の取得。
ビジネスの動き方の理解：会社が収益を増やすかコストを削減するのにどのように貢献できるかを理解する。
企業が才能を見つけるのを助ける：会社にとっての主要な課題の一つである才能の獲得をサポートするために、ミートアップを開催し、デザインチームのウェブサイトを作成し、プロセスを公開してデザイン候補者を引き寄せる。
書面および口頭のコミュニケーションスキルの向上：組織を迅速に動かすのに役立つコミュニケーションスキルを向上させる。
これらのスキルは、別のFigmaのトリックを知るよりも、確実にあなたを優れたデザイナーにするでしょう。これらのスキルを向上させる方法がわからない場合は、最新の著書「シニアプロダクトデザイナーへの道」をご覧になることをお勧めします。
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