ジェフ・サザーランドさんのScrum@Scaleのインタビューがちょっと面白い
InfoQに掲載されている↓こちらの記事
今の彼のライフワークのScrum@Scaleの話ももちろん面白いのですが、あちこちに小ネタが挟まっているので、これらをピックアップしてみます。
1. アジャイル導入の失敗理由
・"waterfall leadership in non-Agile business units" が、一番のアンチパターン。要はウォーターフォール脳のリーダーじゃ(アカン)と。
・アジャイルを嫌がるリーダー層は、アジャイルやDevOpsに関する書籍も論文も読んでいない。そもそも勉強不足。
結構はっきりdisってますねw
2. DevOps
・ScrumおよびScrum@Scaleは、もともとDevOpsが前提である(!)
・ビルド・テスト・デプロイのパイプラインのROIは72000%
Scrumのプロセスばかり教えて、自動化などに興味がないスクラムマスターたちにぜひ聞かせたいw
3. 取るべきメトリクス
・チームのVelocity
・Happiness metric
・Revenue
金銭的なものもきちんと取るべきだよと、Scrumの創始者が言っているのは心強い。
最後に、『The Scrum Fieldbook』という書籍を今年10月に、スクラムパターンに関する書籍を今年の夏か秋に出版予定だそうです。翻訳を待つよりも原著で読んで、周りに差をつけましょ〜
(追記)スクラムパターンの方は『A Scrum Book』というタイトルで、明日4/10にPragmatic Bookshelfで発売とのことです。
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