ニュージーランドラグビー、コロナの影響を受け約37億7,605万円の赤字。
ニュージーランドラグビーは、コロナの規制の影響を強く受けた年に3,460万ドル(約37億7,605万)の赤字を計上しました。
木曜日にウェリントンで開催された年次総会で、同社の財務状況が発表されました。
営業損失は1,870万ドル(約20億3,970万)でした。
スカイ・テレビジョン株の評価損1,600万ドル(約17億4,520万)が、2019年の738万ドル(約8億497万)の損失に続いて、この年の総損失に含まれています。
売上高は、前年同期比4,000万ドル(約43億6,300万)（26％）減の5,500万ドル(約59億9,912万)となりましたが、昨年のコロナのロックダウン時に予想されていたよりもはるかに良い結果となりました。
海外旅行の制限や政府の警戒レベルにより、2020年のラグビーカレンダーは制限され、放送局、スポンサー、試合当日の収入も打撃を受けました。
ニュージーランド・ラグビーの最高財務責任者であるニッキー・ニコルは、「コロナの状況からすると、強力な財務結果です」と述べました。
最終的な結果は、予算よりも500万ドル(約5億4,489万)悪化しました。
NZRは、コロナの影響を受けて、州の組合への資金提供を376万ドル(約4億976万)削減しました。
会議に出席した26州の組合は、物議を醸しているシルバーレイク社との取引を全会一致で承認しました。この取引では、米国企業が商業事業の12.5％の株式を取得することになりますが、取引のいくつかの側面に反対しているニュージーランド・ラグビー選手協会の支持を得る必要があります。
ニコル氏は、NZRの手元にある資金は現在6800万ドル(約74億1,063万)で、これは「十分な額」であるが、「ゲームのすべての部分に資金を供給する」には不十分であると述べています。
シルバーレイク社との取引がなければ、手元の資金でプロの試合はカバーできるが、コミュニティの試合はカバーできないと述べました。
「私たちが目指すラグビーとは、スポーツをどのように変化させ、コミュニティにどのように投資していくかということであり、現在の準備金ではそれを実現することはできません」
NZRの最高責任者であるマーク・ロビンソンは、「NZRはラグビーの存続をかけて戦っており、厳しい決断を迫られている」と述べました。
「年度末の結果には満足しています 」と会議で述べました。
「1年前、私たちは収入の60％以上が崩壊するという事態に直面し、コストを抑えつつ、選手たちをフィールドに送り出し、ステークホルダーの皆様に貢献するために、短期間で厳しい決断を下さなければなりませんでした」と述べました。
「ハートランドの組合が代表シーズンの中止を決定したことから、我々のスタッフや選手が費やした長時間の労働に至るまで、この1年は困難なものでした。我々は、ゲーム全体のあらゆるレベルの人々が感じている苦難を認識しています」
会長のブレント・インペイは、最終的な数字は「素晴らしい結果」であると述べました。
インペイ会長は、問題を「安定」させるための措置を講じたものの、ラグビーは依然として「危機的」な財務状況にあると述べました。
過去11年間、NZRは収支均衡か「小さな損失」を出しており、黒字の年は2017年にライオンズが訪れたときの1回だけだとインペイは言います。
「それは維持できません」
彼は、ラグビーの未来のための資金調達のために、シルバーレイク社との取引以外にプランBはないと言いました。
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