経営に必要な３つのこと。

経営とは、持てる資源を最大限活用して、目的達成を最大化すること、と言われます。
そして、そのためには３つのことが必要不可欠であるという話を聞きました。
１）パッション
情熱。組織の構成員に伝染していくようなリーダーのパッションがなければ、スタッフは内なる動機づけによって動くことはありません。
人はまず心で動き出そうとし、あとで理屈を付けるものです。
２）ビジョン
情熱によって火がついた組織、その火力のゆく先が描けているか？
情熱によって照らされる世界が魅力あるものであるかどうか？
未来をありありと描き、それを五感で感じることができるか？
この先、到着する島は分からなくても、「向かう方角」が明確であれば、乗り込む船員も安心でしょう。
３）アクション
いくら最高のビジョンが描けたとしても、前に進まなければ意味がありません。
スタッフ一人ひとりがすぐに行動に移せるようなアクションプランがあるかどうか？
そして実際に行動できているか？それを検証する仕組みがあるかどうか？
やっぱり行動が大事ですね。

この３つがうまく回りだしたとき、組織は最高の経営ができるのだと思います。