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しゅんしゅしゅん×ビジネス書

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ビジネス書の内容と自身の経験を掛け合わせて、考えたこと感じたことを自由に書いたnoteをまとめています。超内省型人間しゅんしゅしゅんの真骨頂。1000冊以上のビジネス書を読んだし… もっと読む
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#仕事

1日の中で出会う「無礼な行動」と「どっちでもない行動」と「礼節のある行動」をカウ…

しゅんしゅしゅんです。 5年前に転職した同期がいる。 思いやりと優しさにあふれるナイスガ…

好きの反対は嫌いではなく無関心。では感謝の反対は…??

しゅんしゅしゅんです。 「好き」の反対は「嫌い」ではなく「無関心」だという考え方がありま…

今日から始める「10/5ウェイ」。頭ひとつ抜きんでる礼節をみにつけるのだ。

しゅんしゅしゅんです。 「なんでそんなに、にらんでるんですか?」 僕の執務室はオフィスの…

「マネジャーとは何か、どんな役割を果たすのか?」この難問に答える。

しゅんしゅしゅんです。 マネジャーをやってて年上のメンバーと対峙すると「うっ」となる。そ…

「新しい知識が得られなかった」みたいな酷評レビューに気をつけよう。それは自分の甘…

しゅんしゅしゅんです。 Amazonのビジネス書の書評(カスタマーレビュー)に物申したいことが…

「今、求められているリーダーシップは何か」という問いで考えるより、「今、みんなが…

しゅんしゅしゅんです。 リーダーシップは混乱の時代をむかえている、らしい。 googleで"リ…

ダサいし、あざといし、かっこわるいし、美しくない。けど今回は飲み込もう。さあ錯覚資産を築こうじゃないの【後編】

しゅんしゅしゅんです。 このnoteの続き。錯覚資産をつかいたおすにはどうすればよいか。 まずは「ハロー効果が得られそうな案件にノリよく手をだす」ことが大切だ。手元に実績がないとさすがに何もはじまらんので。 ノリがポイント。 「スケジュールが心配…」「実力的にはまだ早いかも…」こんな不安が脳裏をよぎるけど、「やる」っていち早く手をあげることができるかどうか。 本当にやれるかどうかなんて、やるって言ってから考えればいいのだ。 ノリがいい人はホント強い。そういえば、ホ

ダサいし、あざといし、かっこわるいし、美しくない。けど今回は飲み込もう。さあ錯覚…

しゅんしゅしゅんです。 ふろむださんの、人生は、運よりも実力よりも「勘違いさせる力」で決…

ついつい常識や当たり前を疑ってみたくなる、不思議と気持ちよい本「実験思考」

しゅんしゅしゅんです。 今、話題の「実験思考」をよみました。 何が話題かというと「後払い…

マネジメントに悩んでいる方はこの6冊を読むと、世界が明るくなる。(+買ってしまい…

しゅんしゅしゅんです。 ・よし今日からマネジメントするぞ!と意気込んだものの、マネジメン…

「マネジメントに悩んでいる人にお勧めの本77選!」「えぇぇ…77選…全く選べてません…

しゅんしゅしゅんです。 「マネジメント おすすめ 本」で検索すると「マネジメントに悩むビ…

青臭くても「ストレスフルな仕事から逃げない」ことを誓っておきます。新任マネジャー…

しゅんしゅしゅんです。 これまでと180度異なる役割、ストレスフルな環境。それでもなお「逃…

マネジャースキルの中心は人間力。とすると、マネジャーはAI時代にもなくならない、文…

しゅんしゅしゅんです。 「佐々木さん、今日から課長になりました。」 「そうか、君は課長に…

リーダー向けの本よりマネジャー向けの本の方がよく売れる理由。明日からマネジャーになる今日に考えてみた。

しゅんしゅしゅんです。 4月1日からマネジャーになるんです。 ありがとうございます。頑張ります。 そして3月30日の昨日。 本屋にフラっと立ち寄ると、どうしたって目に飛び込んできますね。マネジャーとかマネジメントとかのコーナーにいる本たちが。 これ本屋の醍醐味ですよね。 今の顕在的もしくは潜在的な関心に直結する本。今の不安や知りたいことの解決に結びつく本。そんな本との偶発的出会いが生まれる。これだから本屋はやめられないのです。 なんて話は置いておいて。 「部下