最近の記事
講義録 【Well-Beingな会社のつくり方〜「業績軸」ではなく「しあわせ軸」の会社を実現する「ケア」の力とは？ 講師:北村英樹さん（京セラインド前社長）】
Well-Being2030プロジェクトでは、北村英樹さん（京セラインド前社長）を講師として、 Well-Beingな会社のつくり方〜「業績軸」ではなく「しあわせ軸」の会社を実現する「ケア」の力とは？ という講義を実施しました。 「Well-Being2030プロジェクト」では「Well-Beingな会社や組織をどうしたら作れるか？」は最も重要な研究テーマの一つです。 北村英樹さん（京セラインド前社長）は、インドで、京セラインドという「Well-Beingな会社」即ち
【「他律→自律」はどうしたら出来るのか？〜「他律の精神医療」を「自律の精神医療」へと変えた「浦河の奇跡」を実現した「当事者研究」とは？】
「当社の経営を「他律」から「自律」へと転換したいけれども、うまく行かない・・・」 このような悩みを抱えている多くの経営者やを見ていきました。 なぜ、「他律→自律」へのパラダイムはうまく行かないのでしょうか？ 答えは非常に明快です。 「経営者の生き方がそもそも「他律」だから」 です。 「他律の生き方をしてきて、他律が骨の髄まで染み入った経営者が、社員や部下を「自律」にできるわけがない」 ということは火を見るより明らかでしょう。 大企業や大組織の経営者やトップ＝「他