【ジラーフ流マネジメント】部下の考課

一番難しいのは部下の考課。規定がある会社は概ね相対評価でしょう。大切なのは高く付け過ぎない事と低く付け過ぎない事。高く付け過ぎると本人が成果を上げていても相対評価で下げざるを得ない時に説明ができなくなる。低く付け過ぎると他所に出せなくなる