賃上げ整備 1on1 個別サポートwith元職員
本気の方へ
先々、不可避な『賃上げ』に、
向き合って取り組みたい企業（団体）に応えます。
３，４，５月は全体セミナーでしたが、
今回は『個別サポート（プチコンサル）』です。
マジメにこの先の定着化には、
人材の能力に応じた評価と賃金のセット整備が必須ですが、
みんな難しく考えるばかりで、実際のやり方を知らない…
最賃が上がるたびにその分を上げるだけの先には、
厳しいかな明るい数年先が見えてきません。
目が良い企業では、こういった整備は、数年前から水面下でドンドン進んで、今、爆発的に増え続けてます。
ご希望の方は、最下部よりエントリーください。
（従業員100名以下までの経営者の方、大歓迎です！）
【監理団体の方】
【組合員に同様の個別サポートをご希望される方】
も、エントリー対象とさせていただきます。
（協業提案となります）
＜ ご対応くださるのは現場担当者 ＞
３，４，５月のセミナーにご登場くださった高橋恭介さん率いる給与アップ研究所とのコラボになりますが、今回は、
この数年、様々な企業と実際に社内制度を作り上げてきた現場担当者が、
リアルに、個別に、WEB面談にてご対応くださいます。
（私が一番頼りにしている方です）
＜ 1on1 個別サポート 内容 ＞
（以下は、あくまで当日の流れのイメージです）
自己紹介 ＆ 本日の打ち合わせ の 目的確認（5分）
貴社（貴団体）の 現状 と 課題のヒアリング （15分／20分）
説明に入る前に 、アナタの現状と課題についてヒアリングを実施します 。（元職員もフォロー いたします）仕組み について 紹介 （20分／40分）
提供する人事評価シートについての説明をいたします。貴社の 課題 に対する 回答 （15分／55分）
アナタからの 感想 をヒアリング 後 、 どのように 改善 していくのか 共有 していきます。コンピテンシー ワーク （15分／70分）
コンピテンシー ワーク を 行います 。サービス 説明 （10分／80分）
貴社の状況を把握したうえで、提示すべき段階のサービスについて、内容と金額を説明します。（IT 補助金 も含む）最後に （10分／90分）
感想などとご挨拶
＜ 1on1 個別サポート 日程 ＞
以下のスケジュールにて、お一人90分を予定していますが、
日時は応相談です。
＜ エントリー ＞
◆ 注意事項 ◆
・エントリーしたからといって、有料サービスへのお申し込みをしなくてはならない…ということでは決してありません。
＊ご協力くださる現場担当者の方は、本当に寝る暇も惜しんで、各社の対応に追われています。
それでも、様々な会社が時代に応じて進化していくお手伝いにつながるならばと、今回、個別相談にお付き合いくださいます。
最後に
アナタが本気になった時が、タイミングです。
そのタイミングで、元職員宛にご相談いただければ、お応えできますよう努めてまいります。
ですので、この機会に、ぜひ一歩踏み出してみてくださいませ。
それでは、アナタからのエントリーをお待ちしております。
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