同じ会社にいなくてもなぜ昇格試験対策のコーチングできるのか？
よくクライアント様が思う疑問です。
昇格するためには、どのようなスキルが必要でしょうか？
会社側が求めるマネジメントのスキルを理解し、そのスキルを磨くためのトレーニングに参加することを提案する。例えば、チームビルディングやプロジェクトマネジメントの講座を受講することができる。
現在の管理職にインタビューやアンケート調査を行い、彼らがどのようなスキルや特性を持っているかを分析することを提案する。その情報をもとに、自分自身が持っているスキルを評価し、改善すべき点を特定することができる。
自分が管理職になることを想定した場合、部下のマネジメント、予算管理、目標設定などの実務経験を積むことを提案する。自分自身が実践的な経験を積むことで、管理職として必要なスキルを身に付けることができる。
クライアントとの交渉やプロジェクトマネジメントなど、マネジメントに必要なスキルを実務で身に付けた経験をアピールすることを提案する。経験を踏まえた具体的な例を挙げることで、信頼性と実践的なスキルをアピールできる。
リーダーシップの視点から、自分自身がどのようなタイプのリーダーであるかを明確にし、リーダーシップスタイルを理解することを提案する。自分が課題をどう解決するか、どういう方針で指導するかなどを明確にすることで、自信を持って問題に取り組むことができる。
上記はどの会社にも必要とされるスキルであり経験値です。例えば管理職経験者の人が転職先でまた管理職になれるのは、この一例です。
もちろん会社ごとに応じた個別対策も盛り込みます。業績が傾いているのか、大きな投資をしているのか、M&A直後かなどそれらを踏まえた会社の方針が大前提としてあるので、それを踏まえたコーチングをしていきます。
初回の体験セッションは６０分無料で提供しています。お気軽にホームページよりお申し込みください。
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