管理職目線（視座）を高くするには？

-顧客視点: マネージャーに昇格するためには、チームメンバーだけでなく、顧客の視点を把握し、彼らにとって最も価値のある結果を提供することが必要です。顧客体験を通じて物事を見ることができれば、視座をより高く保つことができます。

-社会的視点: マネージャーには、社会的影響の理解が必要です。例えば、経営戦略では環境問題を考慮することが必要であり、従業員の福利厚生やコミュニティ参加など、社会貢献活動も重要です。これらの要素を考慮することで、より高い社会的視座を保つことができます。

-組織視点: マネージャーには会社の全体像を把握することも重要です。利益、成長、戦略といった観点から、会社全体の目標を理解し、それを実現するにはどのような手段が必要かを考えることが必要です。このように、ビジネスに対する組織視点を持つことで、バランスの取れた視座を維持することができます。

-個人的視点: マネージャーに昇格することは個人的成長の機会でもあります。自分自身を成長させるために、人間関係やプロジェクトの業務知識など、様々なスキルを磨くことが必要です。また、自分の人生目標と会社の目標を合わせて考えることで、より明確な視座を持つことができます。

-革新的視点: 今日のビジネス環境は、急速な変化の時代です。マネージャーには常に革新的な視座を持ち、新しいアイデアやアプローチを模索することが大切です。従来の方法に留まらず、より多くのデータを分析し、ブレークスルーを追求することが、視座を高めるための重要な手段です。

初回の体験セッションは６０分無料で提供しています。お気軽にホームページよりお申し込みください。

【昇格試験落ちた！】合格率8割以上の管理職試験対策コーチング