未来を創る人材獲得へ
ここ数年で、日本の求人数はコロナ禍の時期から徐々に回復傾向をみせ、企業の採用意欲も加速の一途をたどっています。
ジーニーも中途採用活動を積極的に行っており、その成果は極めて順調です。
その成功の秘訣とは。人に関わる仕事をするなかで、どのようなことを意識されているのか。採用グループを束ねる池田さんに話を伺いました。
人事部 採用グループ 2023年5月入社。
マネージャーとして、新卒・中途採用のマネジメント業務に携わる。
―― 人事部 採用グループにおける、池田さんの主な業務内容や役割を教えてください
人事部の採用部門には新卒採用チームと中途採用チームがあり、私はその両部門をマネジメントしています。チームみんなの頑張りのおかげで、新卒・中途ともに採用計画は好調です。
チーム全員がCommitmentとOwnershipを体現
―― 中途採用の計画が順調な要因はどんなところにあると思われますか？
各事業部との週次定例や日々のコミュニケーションを通じて、協力体制が構築できたことは大きな要因だと思います。採用を成功させるためには、採用担当者が事業部のニーズを高い解像度で理解し、採用マーケットと照らし合わせながら要件をすり合わせていくこと、そして有力な候補者が出てきたら状況を細かく共有し合い、一緒に打ち手を考えて対応していくことが大切だと思っています。
また中途採用チームは事業部からの異動者が多く、そのため採用担当者としての経歴が短い人もいますが、Commitment高く取り組み続けることで、採用スキルも自ずと追い付いてきました。
毎朝ミーティング朝会で有力候補者の進捗状況を確認し、最適なアプローチを話し合ったり、週次で辞退者の分析を行い、打ち手を蓄積したりし続けているのですが、それらの活動を通じてメンバーのスキルが上がってきていることも要因のひとつだと思います。
―― 採用に関して、ジーニーと他社の違いはありますか？
特徴的なのはValueを大切にしていることですね。
一般的に企業の採用基準はスキル重視ですが、ジーニーではさらに、Valueの体現度も採用基準として重要視しています。
私自身も働いてみて、ジーニーで活躍している方はValueを体現されていると実感しているので、今後もこの基準を大切にしていきたいです。
ただ、スキルチェックと異なり、Valueの見極めは難しいところがあるので、面接ガイドラインの作成等を通じて、全員の目線を合わせて共通認識を持った上で採用活動を実施できるようにしていきたいと思っています。
～ジーニーが大切にしている9つのValue～
1 Ownership
2 Commitment
3 Challenge
4 Logic
5 Standardization
6 Customer Value
7 Collaboration
8 Open mind
9 Well-being
―― マネジメントという立場で大事にされていることは？
なんでも話し合える関係性があるからこそ、積極性が生まれ、課題を乗り越えるアイデアが出てくると思っています。相手の考えを尊重し合い、助け合いながら成果を出すチームを作っていきたいです。
またメンバーには高い目標にチャレンジをして、自分のキャパシティを広げていってほしいと思っています。そのために、もちろん私も並走してサポートしていきます。
チーム全員、採用の面から会社の成長に貢献していきたい
採用の仕事は事業成長にとって、とても重要なものだと思っています。
そのためプレッシャーもありますが、それに見合うやりがいも感じています。今後も優秀な人材を採用することで、会社の成長に貢献していきたいです。
ジーニーでは、新卒・中途ともに社員紹介（リファラル）制度を取り入れています。転職を検討している友人・知人の方に、ぜひジーニーの採用ページをご覧ください。
ジーニーの社員紹介（リファラル）制度についての記事はコチラ
リファラル以外のエントリーも、もちろん受け付けています！
■ジーニーについて
ジーニーは、「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」
「日本発の世界的なテクノロジー企業となり、日本とアジアに貢献する」
というパーパス（企業の存在意義）のもと、企業の収益拡大・生産性向上など様々な課題解決に繋がるソリューションを開発・提供するマーケティングテクノロジーカンパニーです。
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