＜経営合宿マガジン＞素晴らしい経営合宿集

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勝手ながら合宿人から見て、素晴らしいと感じる経営合宿に関する記事を集めさせていただいています。合宿の実施の背景や成果など、会社によって多様な経営合宿の雰囲気を感じ、最高の経営合宿…

運営しているクリエイター: 合宿人　〜チームで最高の合宿をする文化を当たり前に〜

#経営合宿

GovTech東京初の「経営合宿」へ潜入！半官半民の組織が模索する理想の姿とは

こんにちは！GovTech（ガブテック）東京の広報担当です。 2023年12月からスタートしたGovTech東京のnote。このnoteでは、「人」「組織」「働きがい」「カルチャー」などに焦点を当てながら、行政側と民間を行き来するキャリアやプロジェクトのこぼれ話など、「オープン&フラット」をキーワードとしてお届けしています。今回のテーマは、2024年春に経営メンバー（理事）＋執行メンバー（本部長）（以下、「経営メンバー」とする）を対象に行われた「経営合宿」。団体設立から

第3回　TGK経営合宿

2024年5月26日先日、『第３回　TGK経営合宿』を開催しました！昨年、初めて開催したTGK経営合宿。３回目ともなると、社内イベントとしてはだいぶ定着してきたかと思います。経営合宿の目的は、・普段と違う環境でミーティングを実施することで、新しいアイデアが生まれる・自然の中で心身ともにリフレッシュして、明日への活力を養うことです。 1回目は飯能の山 2回目は葉山の海そして3回目の今回は、、富士の麓『河口湖』です！曇りで、富士山があまり見えな

経営合宿→全社合宿でバリューを共創！　モデラート未来合宿

こんにちは、合宿人（がっしゅくじん）です。 2023年の9月に、D2Cファッションブランド SOÉJU（ソージュ）を展開するモデラート株式会社で経営合宿を高尾のタカオネで実施しました。その後、経営合宿にて出てきたバリュー(行動基準)を磨き上げ、 11月には全社合宿でのワークショップを合宿人で共創させていただきました。企業における最上位の概念である、ミッション(パーパス)・ビジョン・バリュー(MVV)、美しくかっこいい言葉を掲げるだけにとどまっている会社も多いと感じており

5年後のビジョンを共創し、全社展開まで描いたSpeakBUDDY未来合宿

「合宿で描いたビジョンからすると、日常に戻ってのタスクや時間の使い方が違うなーとモヤモヤを感じました。」昨年（2023年11月）、AI英会話「スピークバディ」やオンライン英語コーチングを提供するAI英語学習スタートアップ、株式会社スピークバディさんの、経営陣、マネージャー陣による未来合宿を実施しました。その後のフォローアップでいただいたコメントです。コメントからも伺えるように、合宿を経て、それまでよりも理想の未来に対する視座と解像度が上がったのが印象的でした。今回の記

コロナ禍もういいやん！社員で経営合宿しようぜ🔥

円安・コロナ禍・戦争・様々な自然災害現在最も地球の運気が悪いとも言われている。だからなんだ！だかこそ我々の行動が今試されている！日本よ！若手よ！おっさん達よ！もっとやろうぜ！！！🔥🔥🔥 結局、人生楽しめるかどうだ。我々は人生において多くを仕事の時間を充てる。仕事は1人で行うことの方が少ない。会社があって、お客様がいて、パートナーがいて、仲間がいる。周りを見れば“今の自分”が見えてくる。ありがたい事に株式会社リード・イノベーションをつくって素晴らしい仲間に恵まれていると感じてい

オフサイトでディスカッションを成功させるコツをTERASSのBizチームに聞いてみた

中長期戦略やMVV策定など、通常業務とは異なるテーマについて集中してディスカッションしたい時に効果的なオフサイト。オフサイト中は通常と異なる時間の流れになるからこそ、ディスカッションをまとめることが難しいという企業も多いのではないでしょうか。Island and office八丈島でオフサイトを実施したTERASSのBizチームにインタビューし、オフサイトにおけるスムーズなディスカッション進行のコツをまとめました。サマリー参加団体：株式会社TERASS Bizチーム8名

初の経営合宿

お久しぶりです。Reinvent healthの酒井です。毎週投稿を宣言していたにもかかわらずかなり時間が経過してしまい失礼しました。１週間前が数ヶ月前に感じるほど濃密な日々を送る毎日でした。シードラウンドの資金調達前のこの段階で、初の経営合宿を伊東市で行いました。この記事では、経営合宿で話し合われた内容や今後の展望についてご紹介します。伊東市は、美しい自然に恵まれたリゾート地で、新鮮な空気と温泉が魅力的な場所です。普段の都会の喧騒を離れ、普段、接することのない日本

「7人のスタートアップ」が、1年ぶりに行動指針を変更。経営合宿で朝4時まで議論した話。

皆さんこんにちは。 FromToでブランディング・クリエイティブを担当している八木です。先日、社員7名で経営合宿を実施し、約1年ぶりに行動指針を変更しました。行動指針変更の軌跡と、新しい行動指針のお披露目をしようと思います。背景、行動指針が行動に落ちなかった問題弊社は2023年4月にCIの刷新を行いました。 CIの刷新の中に行動指針(=バリュー)も組み込まれており、以下の4つに決定しました。 CIの設計については、過去の記事を参照ください。行動指針を設計した当

第二回　経営合宿

2023年11月26日今年5月に、初めて『TGK経営合宿』を開催しました。 https://note.com/ando808/n/n88d2878fffef?sub_rt=share_pw 合宿では泊まり込みでミーティングを実施するため、・普段と違った環境で、新しいアイデアや考えが生まれる・会社の理念や目標を共有する・普段会わない店長同士のコミュニケーションを深めるといった目的があります。そして先日、二回目の経営合宿に行ってきました。前回は7人でしたが、、

KICONIA WORKS 2023年秋の経営合宿を開催しました

KICONIA WORKSの北村です。今回は、11月中旬に行った経営合宿の様子についてお届けしたいと思います。経営合宿の目的KICONIA WORKSはお客様から受託して開発を行っているため、通常業務はプロジェクトベースになります。隔週で会社運営について全員で議論する時間を設けていますが、議題が多く時間が足りません。プロジェクトの業務を止め、一泊二日で集中的に会社運営に関する議論を行う時間を年に2回設けています。今回の合宿はそのうちの1回になります。「価値と信頼の最

ねじ屋の経営合宿

自社の課題にいつもとは違う環境で向き合う自社の課題は「経営理念の浸透」。様々な場面で発信したり、評価項目に組み込んだりするも、なかなか全体への浸透が難しい。そこで、理念に基づいた「行動規範」の策定をと思い立ちました。私一人で決めるよりも、できるだけ多くのメンバーで策定した方が、周知も早いと考え、案を募ることにしました。ただの会議形式でやるのもいいけど、何か面白い事をしたい・・・「そうだ、合宿形式にしよう」いざ合宿計画立案！行きたい場所は決まっていまし

社員・株主も参加するバックテックの経営合宿を開催！

先日、バックテック初の経営合宿に行ってきました！👏当社の経営合宿は、経営陣のみでの合宿ではなく、そのタイミングにおいて重要なDivision［部署］のメンバーや株主も参加してもらいます。参加する社員は経営直下で、事業成長に関する議論をオーナーシップ持って話してもらう機会にもなるため、これからの開催もこの形で続けていく予定です🔥 ちなみに今回はアジェンダとして、「中期事業計画の策定」や「セラピストをコアとした事業づくり」というのがテーマになっていたので、社員はコーポレートチー

難しい経営合宿も自然に囲まれた場所でやれば捗る説

こんにちは。デプロイゲートの藤﨑です。 10月も終わり、年末が近づいてきました。今月は、デプロイゲート社の経営合宿を箱根湯本にある施設で開催したところ、とても良かったので、それについて書きたいと思います。経営合宿は3人の経営チームで開催しています。昨年4年半ぶりに開催したときも1人はリモート、今年2月は全員がリモートで、全員が対面で開催するのは実に5年以上ぶりとなりました。「合宿」とはいっても、2人は小さい子供がいることもあり、宿泊ではなく1日、日中の開催です。

経営合宿に活用できるワーケーション補助金を大紹介

※この記事は約4分で読めます。約2500字読んで欲しい方・補助金の活用方法を知りたい方・ワーケーション補助金を使ってみたい方・補助金活用の成果を知りたい方スタートアップ企業にとって、チームビルディングやスキルアップは成長のカギを握る重要な要素です。効果的な人材育成や経営戦略の構築を目指す企業にとって、経営合宿は最適な手段のひとつと言えるでしょう。しかし、コスト面や時間の制約がハードルとなり、なかなか合宿の実施に踏み切れない企業も少なくありません。そんなスタート