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猫でもわかるMOT1.0

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#社会共創

属人性とMOT

属人性とMOT

日本の職人技は、ドイツ国のマイスターと比較されることが多い。我が国においても、社内マイスター制度を採用し、発揮できる技能に応じた給与が支払われている事例がある。有する技能に応じた人的尊敬が、技能の向上を後押しする。一方で、職人技を活用しなければ形作ることができない商材の経済的価値は、その技術を有する人材の雇用経費から算定されることになる。この状態ではMOTの思考は無用である。技術が社会にもたらす価

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MOTことはじめ

MOTことはじめ

MOT(技術経営)を単純に語れば、技術が経済的価値を創造する理屈を定量的に示すことが可能であることを前提に、技術によって企業を継続的発展に導く手法である。従来、「かんこつ」という伝統芸能が我が国のものづくり産業をけん引してきたことは間違いない。それは日本人の「真面目で愚直な国民性」を如実に表現している。技術が人に帰属し、その人を終身雇用することが技術を獲得し続ける唯一の方法であった。

AIが技術

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